Manager de transition : qu'est-ce que c'est et comment le devenir ?

Une opportunité de travailler autrement

Beaucoup de cadres et dirigeants, dotés d'un parcours riche, ont l'envie de mettre à profit leurs compétences et expérience au service d’entreprises qui connaissent des transformations.

Devenir manager de transition permet d'intervenir dans des situations de transformation, de gestion de projet, d’accompagnement d’équipes en souffrance, de remplacements ponctuels, ou encore sur des sujets pour lesquels la compétence en interne n’existe pas.

Loin de la flexibilité subie, c’est le temps d’une flexibilité choisie.

Vous avez des questions sur ce qu'est un manager de transition ? Retrouvez les réponses ici.

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Notre accompagnement

Vous serez accompagné.e par votre consultant à chaque étape de votre mission.
Notre objectif est de construire avec vous une relation basée sur le respect, la transparence et une grande confiance.
Ce sont des valeurs qui s’expriment dans chacune de nos actions et sont le fondement de notre métier.

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Pendant la mission

Votre consultant sera votre interlocuteur privilégié et échangera avec vous régulièrement sur tous les aspects de votre mission.

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