Entreprises

Transformation de votre organisation, croissance de votre activité, pilotage de projets stratégiques et opérationnels, gestion de crise, restructuration, renforcement de vos équipes, faites le choix de l’agilité et de l’efficacité.

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Pourquoi faire appel à un manager de transition ?

Contexte d'intervention, profils adaptés à votre organisation, durée des missions, méthodologie : le management de transition, une solution agile et flexible.

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Managers

Pour accompagner les enjeux stratégiques et opérationnels des entreprises, le cabinet s’appuie sur un vivier de managers experts dotés d’une expérience terrain et sectorielle pointue.

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Manager de transition : un métier de passion

Statut, missions, organisation : toutes les questions à se poser avant de se lancer.

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En France ou au sein de nos bureaux en Europe, rencontrons-nous.

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Robert Walters Management de Transition

"Le management de transition est une révolution sociale fondée sur l'agilité et la liberté, au profit d'une plus grande intelligence professionnelle".

Karina Sebti, Managing Director

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Le Groupe Robert Walters

De nombreuses entreprises nous font confiance pour leur fournir des solutions de recrutement rapides et efficaces, adaptées à leurs besoins précis. Consultez notre gamme de services et de ressources sur mesure.

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Nos missions

Nos missions en management de transition

Nous recherchons des profils expérimentés pour accompagner nos clients dans leurs phases stratégiques de changement, de crise ou de croissance :

  • Remplacement de poste clé
  • Démarrage ou fermeture d’une entreprise/division
  • Acquisition ou absorption
  • Délocalisation
  • Amélioration de la rentabilité
  • Mise en place de nouveaux systèmes/outils
  • Refonte des processus
  • Gestion de crise

Quelques unes de nos missions en cours
 

DG Adjoint

Accompagnement du CEO sur le périmètre France et holding dans le secteur du luxe.

DRH France

Appel à un Directeur RH de transition France pour conduire un plan de transformation et de restructuration auprès d'un groupe international du secteur industriel.

Directeur financier

Accompagnement du DG d’une PME de la distribution spécialisée dans une phase de retournement pour définir un plan de continuation et une restructuration.

Directeur de site

Mission de directeur d'un site de production après l'acquisition d'une nouvelle société dans un groupe du secteur de l'équipement automobile.

 

 

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Accompagner la transformation des directions juridiques avec le Management de Transition

Contexte législatif toujours plus évolutif, conduite du changement, digitalisation, les directions juridiques sont confrontées à de nombreux sujets sur lesquels les équipes doivent rapidement évoluer. Pour accompagner ces enjeux, le manager de transition est une ressource clef immédiatement opératio

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Quand les insécurités du marché poussent vers des contrats à plus courte durée

Dans un contexte économique et géopolitique incertain, entreprises et candidats se montrent frileux quant aux perspectives à venir. Une appréhension qui provoque des tensions sur le marché, et sur laquelle revient Amélie Lobry, Senior Principal au sein de la division Juridique, Fiscal & Compliance d

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Nouveau rapport au travail : fracture générationnelle ou sociétale ?

Face aux débats persistants d’une « fracture générationnelle » il est crucial de se rappeler qu’il ne s’agit pas d’un phénomène nouveau.Vrai phénomène ou création marketing ? Fracture ou incompréhension ? Le besoin de dialogue intergénérationnel Plutôt qu’une fracture, il semble davantage s’agir d’u

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