Entreprises

Transformation de votre organisation, croissance de votre activité, pilotage de projets stratégiques et opérationnels, gestion de crise, restructuration, renforcement de vos équipes, faites le choix de l’agilité et de l’efficacité.

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Pourquoi faire appel à un manager de transition ?

Contexte d'intervention, profils adaptés à votre organisation, durée des missions, méthodologie : le management de transition, une solution agile et flexible.

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Managers

Pour accompagner les enjeux stratégiques et opérationnels des entreprises, le cabinet s’appuie sur un vivier de managers experts dotés d’une expérience terrain et sectorielle pointue.

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Manager de transition : un métier de passion

Statut, missions, organisation : toutes les questions à se poser avant de se lancer.

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En France ou au sein de nos bureaux en Europe, rencontrons-nous.

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Robert Walters Management de Transition

"Le management de transition est une révolution sociale fondée sur l'agilité et la liberté, au profit d'une plus grande intelligence professionnelle".

Karina Sebti, Managing Director

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Le Groupe Robert Walters

De nombreuses entreprises nous font confiance pour leur fournir des solutions de recrutement rapides et efficaces, adaptées à leurs besoins précis. Consultez notre gamme de services et de ressources sur mesure.

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Management de Transition | Digital & Technology

Accompagner les DSI & Directions Digital dans leurs transformations

En véritables partenaires des différents métiers au sein des entreprises, les DSI et Directions Digital sont confrontées aux enjeux liés à la transformation numérique des organisations.

Parmi ces derniers, citons la direction de projets, la mise en place d’outils de suivi business et clients, l'exploitation de la Data, la cybersécurité, la gestion de l'obsolescence, l'innovation technologique et la pénurie de talents.

Pour accompagner ces directions numériques, nous disposons d’un vivier de managers de transition spécialistes des enjeux Tech.
Nos experts peuvent notamment intervenir dans des contextes d’innovation et de stratégie Move to Cloud, d’optimisation de la performance avec la mise en place d’un nouvel ERP, de remplacement en urgence du management de votre équipe IT ou Digital, ou de transformation de votre IT dans le cadre d’une opération de Carve In/out.

Forte d’une expertise de plus de 10 ans sur ces métiers Tech, notre équipe est à votre disposition pour vous accompagner dans vos transformations numériques.

Nos profils expérimentés et spécialisés sur les enjeux Tech

DIGITAL
  • Directeur Générale / Transformation Digitale
  • Chief Digital Officer / CDO
  • Directeur Technique Digital / CTO Sites Web & Applications Mobiles
  • Directeur Product / CPO
  • Directeur E-Commerce
     

DSI

  • Directeur des SI/DSI/CIO​
  • Directeur Infrastructure & Production ​(cloud, digital workplace, réseaux & telecom)​
  • Directeur de projets Infrastructure (cloud, digital workplace, réseaux & telecom)​​
  • Directeur de la Sécurité/Cybersécurité​
  • Directeur de programme de transformation ​(TOM, carve-in/carve-out...)​
  • Directeur de programme SI métiers/Gestion de l’obsolescence/Architecture​
     

DATA

  • Chief Data Officer​
  • Directeur/Responsable Gouvernance Data​
  • Responsable / Chef de projet BI​
  • Responsable Data Intelligence​

 

Tous nos intitulés de postes sont entendus H/F.

Nos dernières missions

  • CTO d’un site web à très fort trafic (top 10 français) dans le secteur des médias

  • Pilotage d’une Digital Factory et animation de l’ensemble de l’équipe Product pour garantir le delivery des sites dans plus de 100 pays, dans le secteur de la Santé.

  • Nouvelle stratégie d’hébergement, choix des partenaires et accompagnement Move to Cloud.

  • Dans un contexte post-fusion, reprise en main du programme ERP et du rapprochement des systèmes dans le nouvel environnement Groupe.

  • Suite à la revente d'une branche d'activité, pilotage du Carve-Out des applications et des infrastructures.

  • Dans un contexte de crise d'un projet ERP entre intégrateur et éditeur, audit de la situation et plan de remédiation.

  • Reprise en main d’une DSI suite à un départ précipité pour assurer la continuité de service et l'animation des équipes, pour un acteur de l’immobilier.

Rencontrons-nous

Que vous soyez à la recherche d’un manager immédiatement opérationnel… ou d’un nouveau challenge professionnel à relever, transformons l’avenir ensemble.

Echangez avec nos experts en management de transition Digital & Tech

Laurent David

Laurent David

Head of Digital & Technology, Sales & Marketing - Paris

Ingénieur diplômé de Centrale Paris, Laurent a passé 20 ans dans l’industrie Media & Telecom à des postes de direction chez IBM, TF1, et Lagardère. Il a également été DG de la PME Sporever, co-fondateur de l’agence Willie Beamen, et a managé des équipes Technique, Marketing & Sales dans des environnements Digital. Laurent rejoint Robert Walters en 2017 au sein de la division Management de Transition, dans le but de développer l’activité Digital, IT & Marketing. Il conseille les entreprises à la recherche de managers de transition experts des métiers du digital dans des environnements IT, marketing, data, ou e-commerce, et accompagne les candidats et les clients tout au long de leur mission.

Clémence  Richard

Clémence Richard

Digital & Technology, Senior Principal - Paris

Clémence démarre sa carrière à des fonctions commerciales en société de conseil IT avant de rejoindre Robert Walters Management de Transition en 2013, dans le but de développer l’offre dédiée aux DSI. Elle conseille aujourd’hui les entreprises dans le remplacement de leurs managers clés et dans leurs programmes de transformation. Passionnée, Clémence est animée par l’objectif de trouver l’accord parfait dans un délai très court : le manager de transition qui saura répondre aux enjeux du client et la mission la mieux adaptée au candidat. Pour elle, la notion de confiance est clé.

Clément  Percheron

Clément Percheron

Digital & Technology, Principal - Paris

Diplômé d’un Master en management, Clément occupe des fonctions commerciales dans l’industrie agro-alimentaire puis dans le conseil opérationnel pendant plus de 12 ans, avant de rejoindre l’équipe SI & Digital de Robert Walters Management de Transition en 2017. Depuis, Clément conseille de nombreuses organisations (type CAC 40 ou ETI) en France et à l’international dans le remplacement de managers clés, et les accompagne dans leurs programmes de transformation, tels que l’optimisation de leurs organisations, des projets d’intégration, de séparation d’entités, des projets ERP et de pilotage d’infogérance.

Frédéric  Toquin

Frédéric Toquin

Digital, Sales & Marketing, Consultant - Paris

Que ce soit au sein de pure player, de start-up ou de groupes internationaux, accompagner les enjeux de la transformation digitale a toujours été dans l’ADN de Frédéric. D’abord manager e-business et internet chez DHL, il intègre ensuite le groupe SeLoger comme Directeur Produit & Acquisition pour optimiser l’expérience utilisateur et le trafic des sites du groupe. Il poursuit comme Directeur produit & e-commerce chez Les Furets.com puis, attiré par la diversité d’opportunités, devient manager de transition.
Fort de cette double expertise, il rejoint le cabinet Robert Walters et crée le « perfect match » entre les entreprises et le manager de transition en capacité de conduire la stratégie et le déploiement de leurs projets digitaux.

DSI au féminin : et si on changeait la donne dans le numérique !

Pionnières et engagées pour accompagner la transformation du numérique, Corinne Fize et Corinne Lossy Dajon, toutes deux DSI de transition, partagent leur analyse du secteur et les évolutions à opérer en matière de technologie, de compétences et de talents à attirer. Place de l’IA, hybridation des s

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Sobriété numérique : où en sont les entreprises ?

À l’heure où la sobriété énergétique est de mise, l’impact du numérique dans la transition écologique devient de plus en plus prégnant et stratégique pour les entreprises. Il représente en effet 4% des émissions mondiales de gaz à effet de serre, un chiffre qui pourrait doubler d’ici 2025. Alors où

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DSI de Transition, l’expert indispensable pour piloter et sécuriser un projet de Carve-In/Carve-Out

Spécialiste des métiers de la transition, Clément PERCHERON est Principal au sein de la division Technology & Transformation chez Robert Walters Management de Transition. Il revient sur un sujet qui prend de l’ampleur dans le secteur industriel : la transformation des organisations informatiques dan

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Manager de transition depuis plusieurs années, sa capacité à intégrer une entreprise et à être immédiatement opérationnel a rendu le partenariat avec Clément simple et basé sur la confiance dès le départ.


À 30 ans, Romain, expert-comptable, a senti qu'il avait envie d’entreprendre. Jeune auditeur au sein d’un big 4, il a décidé de se lancer, en sécurisant 6 mois de travail en sous-traitance chez un client.


Dans le cadre de situations challengeantes où il faut obtenir des résultats très rapidement, la solution du management de transition est devenue un réflexe pour Miriam.
 

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