Entreprises

Transformation de votre organisation, croissance de votre activité, pilotage de projets stratégiques et opérationnels, gestion de crise, restructuration, renforcement de vos équipes, faites le choix de l’agilité et de l’efficacité.

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Pourquoi faire appel à un manager de transition ?

Contexte d'intervention, profils adaptés à votre organisation, durée des missions, méthodologie : le management de transition, une solution agile et flexible.

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Managers

Pour accompagner les enjeux stratégiques et opérationnels des entreprises, le cabinet s’appuie sur un vivier de managers experts dotés d’une expérience terrain et sectorielle pointue.

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Manager de transition : un métier de passion

Statut, missions, organisation : toutes les questions à se poser avant de se lancer.

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En France ou au sein de nos bureaux en Europe, rencontrons-nous.

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Robert Walters Management de Transition

"Le management de transition est une révolution sociale fondée sur l'agilité et la liberté, au profit d'une plus grande intelligence professionnelle".

Karina Sebti, Managing Director

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Nos experts parlent de leur métier et de leur parcours. Témoignages.

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Le Groupe Robert Walters

De nombreuses entreprises nous font confiance pour leur fournir des solutions de recrutement rapides et efficaces, adaptées à leurs besoins précis. Consultez notre gamme de services et de ressources sur mesure.

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Notre expertise en Finance

Accompagner la transformation des directions financières

Les directions financières ont de plus en plus recours à des professionnels en mesure de les accompagner sur leurs fonctions régaliennes et de mener à bien les projets de transformation en modifiant notamment process, organisation et systèmes.  
Pour répondre à votre demande, nous disposons d’un vivier de DAF de transition, intervenant notamment sur   :

  • Hyper-croissance organique et externe
  • Restructuration et gestion de crise
  • Gestion de transformation : organisation - process - LBO
  • Remplacement de dirigeant dans l'urgence

 

Doté d'un parcours professionnel riche, chaque DAF de transition fournit des prestations opérationnelles et managériales d'excellence et sur-mesure.

Nos profils expérimentés et spécialisés

  • CFO Groupe
  • DAF Pays/BU
  • Directeur de la comptabilité
  • Directeur de la consolidation
  • Directeur de la trésorerie
  • Directeur du controlling
  • Contrôleur financier site et multi-sites
  • Contrôleur de gestion
  • Directeur de M&A


Tous nos intitulés de postes sont entendus H/F.

Contextes d'intervention

  • Directeur administratif et financier  : accompagnement du DG d’une PME de la distribution spécialisée dans une phase de retournement pour définir dans l’urgence un plan de continuation et une restructuration importante.

  • Directeur de la trésorerie: mise en place d’un cash pooling européen dans le cadre d’un transfert d’activité pour une entreprise du secteur pharmaceutique.

  • Directeur du contrôle de gestion : suivi de lancement d'un projet Groupe à dimension internationale dans le secteur de la construction navale.

Rencontrons-nous

Que vous soyez à la recherche d’un manager immédiatement opérationnel ou d’un nouveau challenge professionnel à relever, transformons l’avenir ensemble.

Echangez avec nos experts en Finance

Karina Sebti

Karina Sebti

Managing director - Paris

Diplômée de KEDGE Business School, Karina débute sa carrière en tant que Consultante Senior Risk Management chez Dun and Bradstreet. Durant une dizaine d’années, elle occupe les postes de Directrice Associée et Directrice Générale au sein de grands cabinets, et développe son expertise en ingénierie financière et management de transition. Elle rejoint le groupe Robert Walters en 2004 et l’accompagne dans son développement en créant la division Management de transition en France, dont elle est aujourd’hui Managing Director.

Hugues  Roussel

Hugues Roussel

Finance, Principal - Paris

Diplômé d’un MBA en Finance et d’un DESS de Droit International privé, Hugues a passé 25 ans dans l’industrie au sein de Directions Financières. Il débute sa carrière chez Arcelor Mittal comme auditeur puis Responsable du contrôle de gestion en usine. Ces 20 dernières années, il occupe les postes de DAF de Branche au sein d’Eramet, membre de COMEX et Administrateurs d’ETI en France et à l’international. Hugues rejoint Robert Walters Management de Transition en 2018 et propose aux organisations des profils experts de la Direction Financière opérationnelle et de la Direction Générale afin d’optimiser la performance et participer au développement de l’entreprise : Transformation, Retournement, LBO, financement, M&A, Conformité, SI finances.

 

 

Julie Sallic

Julie Sallic

Finance, Consultant - Paris

Titulaire d’un diplôme en Affaires Internationales, Julie évolue pendant plus de 20 ans dans le monde du conseil RH. Elle débute au sein d’un cabinet de conseil RH Franco-Africain comme chasseuse de tête, puis intègre Robert Walters. Elle y occupe notamment la fonction de Directrice des Operations EU&SA et participe développement du groupe en Europe et en Amérique du Sud. En 2022, Julie rejoint Robert Walters Management de Transition, comme Business Partner, pour accompagner la croissance de l’activité en France, puis évolue au sein de la division Finance comme consultante. Son objectif : soutenir les enjeux des directions financières en leur proposant des Managers de Transition expérimentés capables d’intervenir dans des contextes de transformation, d’optimisation de la performance, d’accompagnement de la croissance ou de gestion de crise.

Digital, environnement : quelles transformations pour la fonction Finance ?

Paris, juillet 2023. Crise financière en 2008, crise sanitaire en 2020, crise géopolitique en 2022 et prise de conscience climatique : la fonction Finance connaît de nombreuses turbulences depuis ces dernières années. Les professionnels de ce secteur ont donc dû faire évoluer leurs connaissances et

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Comment convaincre et embarquer les équipes dans une transformation ?

Dans le cadre du Sommet des Leaders de la Finance, Nicole Faboumy, Principal de la division Finance au sein de Robert Walters Management de Transition, revient sur les méthodes à adopter en entreprise pour convaincre et embarquer les équipes dans les chantiers de transformation.

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Finance & marchés : le management de transition s'invite dans le secteur

Malgré la baisse des effectifs dans le secteur, certaines fonctions restent difficiles à pourvoir rapidement. Les cabinets de recrutement y voient une opportunité pour pousser le management de transition dans la banque. Certes, le secteur bancaire voit ses effectifs fondre doucement depuis 2011. Il

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Décortiquer les technologies pour en comprendre le fonctionnement, une passion qui anime depuis toujours Olivier Saint-Cricq et qui a façonné son parcours professionnel dans le secteur industriel.


À 30 ans, Romain, expert-comptable, a senti qu'il avait envie d’entreprendre. Jeune auditeur au sein d’un big 4, il a décidé de se lancer, en sécurisant 6 mois de travail en sous-traitance chez un client.


Dans le cadre de situations challengeantes où il faut obtenir des résultats très rapidement, la solution du management de transition est devenue un réflexe pour Miriam.

 

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