Management de Transition | Sales & Marketing

Accompagner la transformation et la croissance des Directions Digital, Sales, Marketing & Communication

Dans un marché de plus en plus exigeant, compétitif et résolument numérique, l'intervention un manager de transition expert est un atout majeur pour dynamiser la transformation de votre entreprise, conquérir et fidéliser vos clients, ainsi qu'améliorer votre performance commerciale.

Grâce à leur expertise éprouvée, nos managers de transition experts des métiers Digital, Marketing, Sales ou Communication fournissent des prestations opérationnelles et managériales sur mesure, adaptées aux besoins spécifiques de vos directions digitales, marketing, produit ou communication et de vos directions commerciales.

Leur parcours professionnel exemplaire garantit une excellence d'exécution et une vision stratégique indispensable à votre succès.

En tant qu’anciens opérationnels de ces métiers, notre équipe est résolument engagée à vous accompagner dans l'élaboration et la mise en œuvre de solutions innovantes, dans le but de renforcer votre positionnement sur le marché, d'accroître votre rentabilité et de favoriser une croissance durable.

Contactez-nous dès aujourd'hui pour bénéficier de notre expertise et propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets dans l'économie numérique.

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MARKETING

Directeur Marketing Digital / CMO
Directeur Marketing & Communication
Directeur e-commerce / e-merchandising
Directeur CRM & Expérience Clients
Responsable Acquisition

COMMUNICATION

Directeur /Responsable Communication (Externe / Interne / RP/ RSE)
Responsable Achat Média

PRODUCT

Chief Product Officer / CPO
Head of Product / Product Owner / Product Manager
Directeur UX

DIRECTION COMMERCIALE

Sales Director / Chief Revenue Officer (CRO)
Sales Manager
Customer Success

_{Tous nos intitulés de postes sont entendus H/F.}

Nos dernières missions

Structuration d’une nouvelle stratégie d’Account Based Marketing dans le but d’optimiser le plan de développement commercial d’un Grand Compte du secteur de la Tech / SAAS.
Reprise d'une Direction Marketing dans le cadre d'un remplacement de congés maternité, dans l’univers des services.
Structuration et accélération de la croissance d'une activité E-commerce dans le secteur du retail. Fusion des sites e-commerce B2B & B2C.
Transition, pilotage et optimisation de l'achat média on & off line, suite à un départ précipité.
Analyse et optimisation des parcours clients multicanaux afin d'améliorer les performances commerciales d’un pure player.
Intervention d’un directeur commercial export pour le lancement de l'activité en Allemagne.
Mise en place d’outils de mesure de la performance (formalisation des plans d'actions, KPI, enquête NPS, CRM...).
Réorganisation du call-center ADV d'une ETI du secteur tertiaire.
Redynamisation ponctuelle des équipes commerciales dans le but d'augmenter le chiffre d'affaires.

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Que vous soyez à la recherche d’un manager immédiatement opérationnel… ou d’un nouveau challenge professionnel à relever, transformons l’avenir ensemble.

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Digital, environnement : quelles transformations pour la fonction Finance ?

Paris, juillet 2023. Crise financière en 2008, crise sanitaire en 2020, crise géopolitique en 2022 et prise de conscience climatique : la fonction Finance connaît de nombreuses turbulences depuis ces dernières années. Les professionnels de ce secteur ont donc dû faire évoluer leurs connaissances et

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Transformation digitale de l’industrie : la 4ème révolution industrielle est en marche…

L’arrivée massive du Digital dans le secteur industriel est synonyme d’évolutions impactant les métiers, la production, l’offre de services et la relation client. Les entreprises de l’industrie cristallisent désormais les mêmes attentes en termes de modes de consommation et de relations commerciales

Conseils Carrière & Entreprise

Privilégier l'expérience d'un manager de transition en transformation digitale, un choix judicieux

Confier systématiquement le passage au numérique des grandes entreprises à des jeunes est une erreur. Qui va mener notre transformation digitale ? Pour répondre à cette question, les dirigeants des grands groupes ont souvent une seule et même réponse en tête : un trentenaire. Agile, brillant, et si

Après avoir été lui-même manager de transition au sein de la Direction Générale d'une entreprise, Pierre a fait appel à nos services pour remplacer l'une de ses collaboratrices au poste de Directrice Marketing.

Didier a pu s'appuyer sur un expert vierge de tout historique dans l’entreprise, doté d’une certaine hauteur de vue et possédant le mindset adéquat pour challenger les équipes dans les transformations à mener.

Dans le cadre de situations challengeantes où il faut obtenir des résultats très rapidement, la solution du management de transition est devenue un réflexe pour Miriam.

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