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Direction générale Nous identifions et vous proposons des Directeurs généraux et CEO de haut niveau pour des missions dans l'industrie, les services, le secteur public et bien d'autres domaines. En savoir plus
Finance Les directions financières ont de plus en plus recours à des professionnels capables de gérer les contextes de transformation, les process, budget, organisation et systèmes. En savoir plus
Ressources humaines Croissance externe, transformation du modèle économique, harmonisation culturelle et des processus... La DRH est plus que jamais un véritable business partenaire au sein de l'entreprise. En savoir plus
Juridique, fiscal & compliance Le management de transition au sein des directions juridiques s'inscrit notamment dans des contextes de renfort, de transformation et/ou de conduite du changement. En savoir plus
Opérations & supply chain Les organisations en transformation font de plus en plus appel au management de transition, en particulier à des profils ayant une expertise fonctionnelle et sectorielle. En savoir plus
Information technology & transformation Une stratégie IT performante et efficace est essentielle à la réussite et à la rentabilité des organisations. En savoir plus
Digital, sales & marketing Le recours à un manager de transition est un atout majeur pour accélérer votre transformation, acquérir et fidéliser vos clients ou améliorer votre performance commerciale. En savoir plus
Restructuration & transformation Dans des contextes de retournement ou de restructuration, nos managers de transition vous accompagnent pour trouver la meilleure issue dans la gestion de crise. En savoir plus
Banque & immobilier Le secteur des services financiers a de plus en plus recours au management de transition pour répondre aux exigences et aux contraintes réglementaires locales et européennes. En savoir plus
Assurance Le secteur de l'assurance de plus en plus recours au management de transition pour répondre aux exigences et aux contraintes réglementaires locales et européennes. En savoir plus
Management de Transition en Afrique Management de Transition en Afrique En savoir plus

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Nous avons la conviction que pour répondre parfaitement aux enjeux de nos clients, il est primordial d'être alignés sur leur organisation.
A l'image du modèle des directions d'entreprises, notre cabinet est structuré par expertises sectorielles et fonctionnelles.

Les membres de notre équipe dirigeante sont tous d'anciens cadres opérationnels disposant d'une expérience pointue du terrain et du secteur sur lequel ils interviennent. Cette connaissance leur confère l'acuité technique nécessaire pour vous garantir un accompagnement optimal.

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Leader européen du Management de Transition

Robert Walters est un groupe international.
Créée en 2004, l'activité du Management de Transition est en forte croissance en Europe, où notre cabinet dispose de 7 bureaux en Allemagne, Belgique, Espagne, France, Pays-Bas, Suisse et Royaume-Uni.

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Nous disposons d'un vivier de plus de 29 000 managers de transition en France et en Europe.

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Tendances business

Le Manager de Transition, un accélérateur de transformation?

Interviewée par Florence Duprat dans l'émission Smart Leaders sur la chaîne B Smart, Karina Sebti, Managing Director du cabinet de management de transition Robert Walters, revient sur l'évolution de la perception de ce statut de plus en plus plébiscité. Évolution de carrière choisie par les cadres e

Tendances business

Étude européenne du management de transition

L’étude européenne du management de transition Robert Walters édition 2023 est disponible Dans ce contexte d'incertitude sociale, économique et politique, la croissance fulgurante du marché du management de transition depuis plusieurs années devrait encore se poursuivre. Notre étude européenne du ma

Conseils Carrière & Entreprise

Le management de transition : véritable alternative RH

Précurseur du management de transition en Europe, le cabinet de recrutement spécialisé Robert Walters a lancé cette activité en France en 2004 sous l’impulsion de Karina Sebti. Depuis, cette directrice a développé un département qui s’est structuré par spécialisations pour répondre au besoin grandis

Dans le cadre de situations challengeantes où il faut obtenir des résultats très rapidement, la solution du management de transition est devenue un réflexe pour Miriam.

À 30 ans, Romain, expert-comptable, a senti qu'il avait envie d’entreprendre. Jeune auditeur au sein d’un big 4, il a décidé de se lancer, en sécurisant 6 mois de travail en sous-traitance chez un client.

Diplômé de Saint-Cyr et ancien officier au sein de la Légion Etrangère, Nicolas a, depuis sa reconversion, toujours souhaité évoluer dans le domaine multi-compétences que représente l’industrie.

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