Entreprises

Transformation de votre organisation, croissance de votre activité, pilotage de projets stratégiques et opérationnels, gestion de crise, restructuration, renforcement de vos équipes, faites le choix de l’agilité et de l’efficacité.

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Pourquoi faire appel à un manager de transition ?

Contexte d'intervention, profils adaptés à votre organisation, durée des missions, méthodologie : le management de transition, une solution agile et flexible.

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Managers

Pour accompagner les enjeux stratégiques et opérationnels des entreprises, le cabinet s’appuie sur un vivier de managers experts dotés d’une expérience terrain et sectorielle pointue.

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Manager de transition : un métier de passion

Statut, missions, organisation : toutes les questions à se poser avant de se lancer.

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En France ou au sein de nos bureaux en Europe, rencontrons-nous.

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Robert Walters Management de Transition

"Le management de transition est une révolution sociale fondée sur l'agilité et la liberté, au profit d'une plus grande intelligence professionnelle".

Karina Sebti, Managing Director

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Le Groupe Robert Walters

De nombreuses entreprises nous font confiance pour leur fournir des solutions de recrutement rapides et efficaces, adaptées à leurs besoins précis. Consultez notre gamme de services et de ressources sur mesure.

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Restructuration & Transformation

Accompagner les entreprises dans leur restructuration et leur transformation, leur apporter les moyens d’anticiper les crises

Dans un marché en mutation globale et rapide, le modèle économique d'une organisation peut devenir inadapté, ce qui peut obérer leur croissance ou même compromettre leur pérennité.
Nos experts en restructuration et transformation accompagnent les entreprises dans leurs enjeux décisifs.

L'objectif : restaurer leur raison d’être et la confiance de leurs partenaires, fédérer les collaborateurs, déployer un plan d’actions adapté pour sortir de manière durable de situations de crise. Nous sommes par ailleurs en mesure d’intervenir pour prévenir les crises via des missions de détection des signaux avancés ou faibles de difficultés.

Pour répondre à votre demande, nous disposons d’un vivier de managers spécialistes du retournement, de la restructuration et de la transformation à travers la France. Très expérimentés, nos managers fournissent des prestations opérationnelles d'excellence sur-mesure. 

Nos profils expérimentés et spécialisés

  • Directeur Général / CEO
  • Directeur de la Transformation
  • Directeur Financier
  • Directeur des Ressources Humaines
  • Directeur de la Restructuration
  • Directeur des Opérations


Tous nos intitulés de postes sont entendus H/F.

Contextes d'intervention

  • Sociétés en situation de sous-performance

  • Sociétés en crise avec risque de pérennité (in bonis ou en procédure collective)

  • Détection des signaux faibles ou avancés de difficultés
     
  • Restructuration financière et opérationnelle de sociétés en difficultés, incluant l'analyse des pertes, la gestion de la trésorerie et la réduction des coûts.

  • Remplacement de dirigeants et optimisation de la rentabilité dans des entreprises en situation de sous-performance, en vue d'une cession ou d'un retour aux bénéfices.

  • Gestion de procédures collectives, telles que la liquidation ou la sauvegarde, en collaboration avec les acteurs judiciaires et la préparation de plans de sauvegarde de l'emploi.

  • Redressement financier et retour aux bénéfices via la redéfinition de la politique de positionnement des prix et d'un business plan en sauvegarde.

  • Déploiement d'un plan de cession et remplacement de dirigeants.

Rencontrons-nous

Que vous soyez à la recherche d’un manager immédiatement opérationnel… ou d’un nouveau challenge professionnel à relever, transformons l’avenir ensemble.

Echangez avec nos experts en restructuration et transformation

Lionel  Soubie

Lionel Soubie

Associate Director - Paris

Ingénieur diplômé de l’Institut National Polytechnique de Grenoble et d’un Master en Organisation de production à l’Ecole Nationale des Arts et Métiers, Lionel Soubie a débuté sa carrière dans le secteur automobile où, pendant 12 ans, il a exercé des rôles de Responsable Supply Chain Usine, Responsable Logistique de Business Unit, puis de Directeur de Production. Durant les 16 années suivantes, Lionel construit un parcours de Directeur Supply chain France puis Europe au sein de grands groupes industriels du B2B. Il occupe également un poste de Chief Operating Officer dans le retail B2B/B2C. Son expérience du secteur industriel le mène à rejoindre la division Management de Transition du cabinet Robert Walters en 2021 en tant que Senior Advisor, puis il est nommé Head of Opérations & Supply Chain, Restructuration & Transformation. En tant qu'Associate Director, il accompagne, avec ses équipes expertes, les entreprises dans les domaines des Opérations et de la Supply Chain, de la Restructuration et Transformation, du Legal, fiscal & compliance et des Ressources Humaines.

Jérôme  Laurent

Jérôme Laurent

Restructuration & Transformation, Senior advisor - Paris

Diplômé de l’ESC Montpellier, option Finance, Jérôme débute sa carrière à des postes de direction financière et évolue durant plus de 15 ans au sein de grands groupes comme Schneider Electric, Accenture, AXA, etc. Il intègre ensuite Prosphères, un cabinet spécialisé dans le retournement et les situations de crise, où il participe à une dizaine de missions, sur divers secteurs. Il mène ensuite plusieurs opérations de restructuring en tant qu’indépendant.
Jérôme rejoint ensuite le cabinet Robert Walters Management de Transition en tant que Senior Advisor, où il participe à la création de la practice Restructuration & Transformation, dont l’objectif est d’accompagner les entreprises qui rencontrent des situations de crise, allant de la détection de signaux faibles aux phases très actives de retournement ou de repositionnement.

Jérôme Laurent rejoint Robert Walters Management de Transition

Paris, juin 2023 Robert Walters Management de Transition poursuit son développement et intègre Jérôme Laurent au sein de son activité Restructuration & Transformation. Leader européen du Management de Transition, le cabinet Robert Walters renforce son équipe dédiée à la transformation et au repositi

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Le Manager de Transition, un accélérateur de transformation?

Interviewée par Florence Duprat dans l'émission Smart Leaders sur la chaîne B Smart, Karina Sebti, Managing Director du cabinet de management de transition Robert Walters, revient sur l'évolution de la perception de ce statut de plus en plus plébiscité. Évolution de carrière choisie par les cadres e

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Gestion de crise | Moteur de transformation en entreprise

Vagues successives de Covid, guerre en Ukraine ou encore inflation sont autant de situations de crise impactant les organisations. Les dirigeants doivent donc composer avec les incertitudes et imprévus liés à chaque environnement de crise afin de sortir de cette situation, tout en minimisant les imp

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