Entreprises

Transformation de votre organisation, croissance de votre activité, pilotage de projets stratégiques et opérationnels, gestion de crise, restructuration, renforcement de vos équipes, faites le choix de l’agilité et de l’efficacité.

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Pourquoi faire appel à un manager de transition ?

Contexte d'intervention, profils adaptés à votre organisation, durée des missions, méthodologie : le management de transition, une solution agile et flexible.

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Managers

Pour accompagner les enjeux stratégiques et opérationnels des entreprises, le cabinet s’appuie sur un vivier de managers experts dotés d’une expérience terrain et sectorielle pointue.

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Manager de transition : un métier de passion

Statut, missions, organisation : toutes les questions à se poser avant de se lancer.

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Contactez-nous

En France ou au sein de nos bureaux en Europe, rencontrons-nous.

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Robert Walters Management de Transition

"Le management de transition est une révolution sociale fondée sur l'agilité et la liberté, au profit d'une plus grande intelligence professionnelle".

Karina Sebti, Managing Director

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Le Groupe Robert Walters

De nombreuses entreprises nous font confiance pour leur fournir des solutions de recrutement rapides et efficaces, adaptées à leurs besoins précis. Consultez notre gamme de services et de ressources sur mesure.

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Management de Transition

Accompagner la transformation des entreprises et les dirigeants dans la construction de leurs projets, en mettant à leur disposition des managers expérimentés.

Créons les rencontres qui façonneront demain.

Leader européen du management de transition, Robert Walters conseille et accompagne les entreprises à chaque étape décisive en mettant à leur disposition des managers expérimentés pour soutenir leur activité : croissance, développement à l'international, optimisation fiscale, financière ou logistique, remplacement en urgence d'un dirigeant, renforcement des équipes, redressement et gestion de crise…

Le management de transition est une réponse opérationnelle immédiate permettant de s'appuyer sur l'expertise de cadres hautement qualifiés, en capacité de créer de la valeur et de fédérer le collectif dans un temps resserré.

Il s'agit d'une alternative RH agile répondant au besoin de flexibilité des entreprises, tant dans l'optimisation de leur business model que dans le pilotage de leur capital humain et leurs besoins en compétences.

Rencontrons-nous

Que vous soyez à la recherche d’un manager immédiatement opérationnel… ou d’un nouveau challenge professionnel à relever, transformons l’avenir ensemble.

Notre histoire repose sur des chiffres

  • 7

    Bureaux en Europe

  • 29 830

    Managers de transition en Europe

  • 900

    Missions traitées en France en 2022 

  • 92%

    De nos candidats nous recommanderaient

Notre activité en Afrique

Déjà présent dans 7 pays en Europe, Robert Walters Management de Transition est également implanté sur le continent africain. Notre division 100% dédiée à l’Afrique se positionne comme le partenaire incontournable pour accompagner les enjeux des entreprises privées et publiques africaines et des groupes internationaux implantés localement.

L'excellence opérationnelle

 

Notre cabinet est labellisé par :
  • Bureau Véritas
  • certifié ISO 14001, ISO 9001
  • EcoVadis catégorie Silver
     
Décideurs Magazine nous classe comme cabinet "Incontournable"
depuis 2021. 

Leader européen du Management de Transition

Robert Walters est un groupe international.
Créée en 2004, l'activité du Management de Transition est en forte croissance en Europe où notre cabinet dispose de 7 bureaux en Allemagne, Belgique, Espagne, France, Pays-Bas, Suisse et Royaume-Uni.

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Etude européenne du Management de Transition

Robert Walters publie son baromètre 2023 des taux journaliers
par fonction et par pays.

DSI au féminin : et si on changeait la donne dans le numérique !

Pionnières et engagées pour accompagner la transformation du numérique, Corinne Fize et Corinne Lossy Dajon, toutes deux DSI de transition, partagent leur analyse du secteur et les évolutions à opérer en matière de technologie, de compétences et de talents à attirer. Place de l’IA, hybridation des s

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CEO et exercice du pouvoir : quelles métamorphoses ?

Robert Walters Management de transition, partenaire de HEC Alumni Top Executives, coorganisait un débat sur le thème « CEO et exercice du pouvoir : quelles métamorphoses ? », animé par Marguerite Gallant. Félicité de Basquiat, Head of Human Resources au sein de cabinet, intervenait aux côtés de : Em

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Digital, environnement : quelles transformations pour la fonction Finance ?

Paris, juillet 2023. Crise financière en 2008, crise sanitaire en 2020, crise géopolitique en 2022 et prise de conscience climatique : la fonction Finance connaît de nombreuses turbulences depuis ces dernières années. Les professionnels de ce secteur ont donc dû faire évoluer leurs connaissances et

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Lisez les témoignages de nos clients et candidats :

 


Décortiquer les technologies pour en comprendre le fonctionnement, une passion qui anime depuis toujours Olivier Saint-Cricq et qui a façonné son parcours professionnel dans le secteur industriel.


À 30 ans, Romain, expert-comptable, a senti qu'il avait envie d’entreprendre. Jeune auditeur au sein d’un big 4, il a décidé de se lancer, en sécurisant 6 mois de travail en sous-traitance chez un client.


Dans le cadre de situations challengeantes où il faut obtenir des résultats très rapidement, la solution du management de transition est devenue un réflexe pour Miriam.
 

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