Les managers de transition Robert Walters à l'honneur !
Les managers de transition Robert Walters à l'honneur !
Le 4 juin dernier, Robert Walters Management de Transition organisait une grande soirée estivale réussinant sa commaunuaté de managers.
Au programme, un beau moment de convivialité et d'échanges en compagnie de ses candidats dans l'encainte de l'Hôtel de Poulpry - Maison des Polytechniciens.
L'opportunité de partager les dernières actualités du marché de la transition et les tendances sur l'évolution des profils des managers.
- Des processus de recrutement rallongés, même en situation d'urgence avec en moyenne près d'un mois entre le brief et le lancement de la mission intermédiaire du recrutement.
- Côté missions, au regard du contexte socio-économique, le management relais poursuit sa montée en puissance. Il représente 68% des missions en 2024.
- Le management de transition attire de nouveaux profils plus jeunes, plutôt autour de la quarantaine. Un constat particulièrement notable du côté des nouveaux managers pour les fonctions Informatique et en Finance, avec l'arrivée de profils issus de cabinets de conseils.
Depuis plus de 20 ans, Robert Walters fait de la proximité avec ses candidats une priorité et une véritable force.
Plus qu'une simple collaboration, les équipes du cabinet entretiennent au quotidien avec chacun une relation de partenariat fondée sur la réciprocité et la confiance.
Ce grand rendez-vous est l'occasion de les remercier pour leur expertise, leur engagement et leur fidélité.
Échangez avec nos experts

Karina Sebti
Managing director - Paris
Diplômée de KEDGE Business School, Karina débute sa carrière en tant que Consultante Senior Risk Management chez Dun and Bradstreet. Durant une dizaine d’années, elle occupe les postes de Directrice Associée et Directrice Générale au sein de grands cabinets, et développe son expertise en ingénierie financière et management de transition. Elle rejoint le groupe Robert Walters en 2004 et l’accompagne dans son développement en créant la division Management de transition en France, dont elle est aujourd’hui Managing Director.

Lionel Soubie
Associate Director - Paris
Ingénieur diplômé de l’Institut National Polytechnique de Grenoble et d’un Master en Organisation de production à l’Ecole Nationale des Arts et Métiers, Lionel Soubie a débuté sa carrière dans le secteur automobile où, pendant 12 ans, il a exercé des rôles de Responsable Supply Chain Usine, Responsable Logistique de Business Unit, puis de Directeur de Production. Durant les 16 années suivantes, Lionel construit un parcours de Directeur Supply chain France puis Europe au sein de grands groupes industriels du B2B. Il occupe également un poste de Chief Operating Officer dans le retail B2B/B2C. Son expérience du secteur industriel le mène à rejoindre la division Management de Transition du cabinet Robert Walters en 2021 en tant que Senior Advisor, puis il est nommé Head of Opérations & Supply Chain. En tant qu'Associate Director, il accompagne, avec ses équipes expertes, les entreprises dans les domaines des Opérations et de la Supply Chain, du Legal, fiscal & compliance et des Ressources Humaines.
Articles similaires
Voir toutRappeler que les cycles économiques sont volatiles, incertains et complexes revient désormais à enfoncer des portes ouvertes. Passé ce constat, force est de constater que les entreprises doivent continuer à piloter leur activité en dépassant les contraintes qui les impactent. Ces fluctuations les ob
En savoir plusQu'est-ce qu'un manager de transition ? Un manager de transition est un professionnel chevronné, recruté temporairement pour répondre à des besoins urgents et spécifiques d'une entreprise. Il peut intervenir dans des contextes variés comme le remplacement d’un poste clef, le renfort de compétences,
En savoir plusLe management de transition est de plus en plus valorisé dans le monde du travail. L'expertise des managers de transition est cruciale pour gérer des périodes de changement et apporter des compétences clés au sein des entreprises. Mais combien gagne réellement un manager de transition ? Quels élémen
En savoir plus