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Robert Walters Management de Transition

"Le management de transition est une révolution sociale fondée sur l'agilité et la liberté, au profit d'une plus grande intelligence professionnelle".

Karina Sebti, Managing Director

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"J’ai apprécié l’accompagnement, la transparence et l’expertise, de Laurent"

Pierre a sollicité l’aide de Laurent pour dénicher un manager de transition, après avoir lui-même tenté l’expérience.

Après plusieurs années en tant que Directeur Général au sein de diverses structures, j’ai intégré Bouygues Immobilier et y ai occupé le poste de Directeur Marketing, Digital, Commercial et ADV. C’est lors de cette expérience que j’ai eu recours aux services de Laurent David. En effet, l’une des collaboratrices est partie en congé maternité, j’avais donc besoin d’une personne expérimentée pour la remplacer.

En quelques jours, Laurent a su trouver et me proposer plusieurs profils correspondant à mes besoins. Nous avons donc rapidement intégré une Directrice Marketing de transition très qualifiée, qui s’est rapidement intégrée et a tout de suite compris les enjeux relatifs à sa mission.

Lorsque j’ai eu besoin de remplacer en urgence une collaboratrice, Laurent a su trouver la personne qui convenait parfaitement à cette mission


Je connaissais déjà Laurent d’une précédente collaboration, lorsque j’étais moi-même manager de transition au sein de la Direction Générale d’une entreprise de 50 personnes, avec un projet de refonte du site internet, de prise en main des équipes et de création d’un business model. Cette opportunité m’a permis de rebondir à 50 ans, alors que mon poste venait d’être supprimé, et de découvrir un nouveau secteur. C’est donc avec Laurent que j’ai découvert l’activité du Management de Transition, et il m’a paru naturel de faire de nouveau appel à lui lorsque le besoin s’est présenté.

Au fil des années, nous avons construit une réelle relation avec Laurent, où l’individu a son importance. J’ai beaucoup apprécié sa sincérité, son approche orientée candidats allant au-delà du CV, sa connaissance du métier, ainsi que son accompagnement et la transparence dans nos échanges.

Échangez avec nos experts en Digital, sales & marketing

Laurent David

Laurent David

Head of Digital & Technology, Sales & Marketing - Paris

Ingénieur diplômé de Centrale Paris, Laurent a passé 20 ans dans l’industrie Media & Telecom à des postes de direction chez IBM, TF1, et Lagardère. Il a également été DG de la PME Sporever, co-fondateur de l’agence Willie Beamen, et a managé des équipes Technique, Marketing & Sales dans des environnements Digital. Laurent rejoint Robert Walters en 2017 au sein de la division Management de Transition, dans le but de développer l’activité Digital, IT & Marketing. Il conseille les entreprises à la recherche de managers de transition experts des métiers du digital dans des environnements IT, marketing, data, ou e-commerce, et accompagne les candidats et les clients tout au long de leur mission.

Frédéric  Toquin

Frédéric Toquin

Digital, Sales & Marketing, Consultant - Paris

Que ce soit au sein de pure player, de start-up ou de groupes internationaux, accompagner les enjeux de la transformation digitale a toujours été dans l’ADN de Frédéric. D’abord manager e-business et internet chez DHL, il intègre ensuite le groupe SeLoger comme Directeur Produit & Acquisition pour optimiser l’expérience utilisateur et le trafic des sites du groupe. Il poursuit comme Directeur produit & e-commerce chez Les Furets.com puis, attiré par la diversité d’opportunités, devient manager de transition.
Fort de cette double expertise, il rejoint le cabinet Robert Walters et crée le « perfect match » entre les entreprises et le manager de transition en capacité de conduire la stratégie et le déploiement de leurs projets digitaux.

Transformation digitale de l’industrie : la 4ème révolution industrielle est en marche…

L’arrivée massive du Digital dans le secteur industriel est synonyme d’évolutions impactant les métiers, la production, l’offre de services et la relation client. Les entreprises de l’industrie cristallisent désormais les mêmes attentes en termes de modes de consommation et de relations commerciales

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Privilégier l'expérience d'un manager de transition en transformation digitale, un choix judicieux

Confier systématiquement le passage au numérique des grandes entreprises à des jeunes est une erreur. Qui va mener notre transformation digitale ? Pour répondre à cette question, les dirigeants des grands groupes ont souvent une seule et même réponse en tête : un trentenaire. Agile, brillant, et si

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Avec le Management de transition, une 3ème voie est possible

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Lisez les témoignages de nos clients et candidats :

 


Décortiquer les technologies pour en comprendre le fonctionnement, une passion qui anime depuis toujours Olivier Saint-Cricq et qui a façonné son parcours professionnel dans le secteur industriel.


À 30 ans, Romain, expert-comptable, a senti qu'il avait envie d’entreprendre. Jeune auditeur au sein d’un big 4, il a décidé de se lancer, en sécurisant 6 mois de travail en sous-traitance chez un client.


Dans le cadre de situations challengeantes où il faut obtenir des résultats très rapidement, la solution du management de transition est devenue un réflexe pour Miriam.
 

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