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"Le management de transition est une révolution sociale fondée sur l'agilité et la liberté, au profit d'une plus grande intelligence professionnelle".

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Comment convaincre et embarquer les équipes dans une transformation ?

Dans le cadre du Sommet des Leaders de la Finance, Nicole Faboumy, Principal de la division Finance au sein de Robert Walters Management de Transition, revient sur les méthodes à adopter en entreprise pour convaincre et embarquer les équipes dans les chantiers de transformation.

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Nicole Faboumy

Nicole Faboumy

Finance, Principal & Head of Interim Management Africa

Titulaire du DECF et de la MSTCF de Paris Dauphine, Nicole évolue pendant plus de 20 ans dans l’Audit et la Direction financière au sein de groupes internationaux, en France et en Angleterre. En 2013, elle rejoint GSK France en tant que Directrice du CSP Finances puis se voit confier en 2015 la Direction de la transformation finances, en charge des opérations M&A sur la Russie, l’Ukraine et le Kazakhstan. Nicole rejoint Robert Walters Management de transition en 2017 et conseille les entreprises de toute taille pour pourvoir à des besoins de profils experts de la Direction financière opérationnelle et capitalistique ayant accompagné des projets stratégiques (M&A, intégration de filiales, LBO, transformation, etc.). En 2024, Nicole est nommée Head of Interim Management Africa pour accompagner les enjeux des entreprises privées et publiques africaines ainsi que des groupes internationaux implantés localement.

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