Passionné de technologie depuis toujours, Laurent débute sa carrière en tant que consultant technique spécialisé dans les migrations de messagerie. Au fil des années, il devient chef de projet, puis directeur de compte technique : c’est là qu’il découvre le management de transition, et se spécialise dans les grandes transitions de production et de service.
 

En 2015, il entreprend sa première mission en tant que freelance. Passionné de musique et véritable chef d'orchestre dans le monde du management de transition, l’expertise et la motivation de Laurent font de lui un atout précieux pour ses clients.

Le management de transition est une façon de travailler gratifiante et enrichissante. Je regrette de ne pas avoir été freelance plus tôt, et je recommande ce modèle à tous ceux qui ont une expérience à offrir et une valeur ajoutée à apporter à leurs clients.

Adepte de la théorie des contraintes, Laurent définit un cap dès le départ et se concentre sur l'essentiel. Il se charge d’installer de vraies compétences au sein de ses équipes agiles et autonomes. C’est selon lui la clé pour installer un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Une devise : start small and scale fast. 

Manager de la transition depuis plusieurs années, sa capacité à intégrer une entreprise et à être immédiatement opérationnel a rendu le partenariat avec Clément simple et basé sur la confiance dès le départ. C'est un plaisir de travailler avec un intermédiaire expert qui décharge des aspects contractuels d'une mission.

Le secret pour gérer une journée de travail avec efficacité ? Prendre le temps d'écrire à la main toutes les tâches à accomplir pour rester organisé et ne rien négliger !