"Acquérir bien plus de connaissances tout en ayant du temps pour vivre mes passions"

Nicolas ne pensait pas se lancer dans le management de transition avant d’être contacté par Robert Walters.

Diplômé de Saint-Cyr et ancien officier au sein de la Légion Etrangère, j’ai depuis ma reconversion toujours souhaité évoluer dans le domaine multi-compétences que représente l’industrie. Après une année d'étude en génie atomique, j'ai pris tour à tour les fonctions de chef de projets, directeur de production, puis dernièrement directeur de site en maintenance nucléaire.

J’avais par ailleurs l'envie de me lancer dans un projet associatif tout en continuant à travailler mon employabilité et approfondir mes connaissances. L'association Origine que j'ai créée en 2022 a pour objectif de faire la promotion de l’écomobilité et de rendre cette dernière accessible au plus grand nombre : un projet complètement en ligne avec mes valeurs, mes compétences et, dans mon temps libre, mes souhaits de bénévolat.

C’est pour ma première mission en management de transition que j’ai été contacté par Roland, et j’y suis logiquement entré sous l’angle de l’énergie : la première étape était de déployer un processus d’économies d’énergie, en sensibilisant les équipes, et en travaillant sur la réduction des dépenses énergétiques à très court terme. Et les résultats sont probants : 25% d’économies d’énergie 3 mois seulement après le début de mission ! Toutes les entreprises ont à gagner en suivant ce processus ; c'est d'ailleurs pour moi une grande fierté d'apporter ma pierre à l’édifice de cet objectif ambitieux qu'est la décarbonation et par extension la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).

Réunir compétences techniques et qualités managériales au service de notre client...

J’accompagne donc mon client pour une mission de 10 mois durant laquelle le périmètre s'élargit (de l'énergie à la maintenance en passant par la gestion de projet critique...). Je suis par ailleurs quelqu'un de terrain, c'est en effet auprès des équipes à pied d'oeuvre que les solutions se trouvent ! J’aime intervenir dans des environnements complexes, j'aime également la pluralité des entreprises au sein de l’industrie française ; je souhaite continuer à en découvrir de nouvelles, en passant du nucléaire à l’aéronautique, et pourquoi pas à l’agro-alimentaire, le pharmaceutique ou encore l'automobile.

Mon objectif est désormais d’asseoir mon métier de manager de transition et de continuer à explorer ma passion de l'industrie, grâce à la relation de confiance que Roland et moi avons construite.

J’aime l'indépendance et l'autonomie qu'offre ce métier, j’aime aussi ne pas connaitre les responsabilités qui me seront confiées dans 1 ou 2 ans. Tant sur le plan professionnel que familial, l'équilibre est là et c'est précisément ce qui fait toute la richesse du management de transition !

Échangez avec nos experts en Opérations & Supply Chain

Nos publications

Voir toutes nos publications

Tendances business

Transformation digitale de l’industrie : la 4ème révolution industrielle est en marche…

L’arrivée massive du Digital dans le secteur industriel est synonyme d’évolutions impactant les métiers, la production, l’offre de services et la relation client. Les entreprises de l’industrie cristallisent désormais les mêmes attentes en termes de modes de consommation et de relations commerciales

Entreprises

Comment les opérations industrielles font face aux crises successives

Crises économiques et politiques ont rythmé l’année 2022, impactant encore davantage les entreprises, déjà chamboulées par l’épidémie de Covid-19. Si 62% des entreprises déclarent avoir fait face à plusieurs crises au cours de ces dernières années, l’impact diffère selon les secteurs d’activité. Lio

Tendances business

Dans les coulisses d’un 3 étoiles du management de transition

L’affaire est désormais entendue : que son besoin ait été anticipé ou non, qu’elle y soit prête ou pas, toute entreprise se trouve, un jour ou l’autre, confrontée à une situation que ses seules ressources ne lui permettent pas de régler. Opérationnalité, expertise et disponibilité, exécution d’une f

Lisez les témoignages de nos clients et candidats :

Carlos souhaitait se challenger et accompagner de nouvelles dynamiques. Le statut de manager de transition et les opportunités de missions à haute valeur ajoutée auxquelles il accède l’ont rapidement séduit.

Décortiquer les technologies pour en comprendre le fonctionnement, une passion qui anime depuis toujours Olivier Saint-Cricq et qui a façonné son parcours professionnel dans le secteur industriel.

Après avoir été lui-même manager de transition, Pierre a ensuite fait appel au cabinet pour remplacer des collaborateurs clés...

"Acquérir bien plus de connaissances tout en ayant du temps pour vivre mes passions"

Nicolas ne pensait pas se lancer dans le management de transition avant d’être contacté par Robert Walters.

Partagez cet article

Rencontrons-nous

Échangez avec nos experts en Opérations & Supply Chain

Nos publications

Lisez les témoignages de nos clients et candidats :

I'm Robert Walters Are you?