La DSI est confrontée à la transformation digitale, la sécurité, la gestion de l’obsolescence, l’orientation service de leurs organisations et la multiplicité de leurs partenaires. Les directions n’ont plus le temps d’être sur tous les fronts.
NOS SERVICES
Pour répondre à votre demande, nous disposons d’un vivier de profils de type manager IT, DSI de transition, spécialistes du secteur à travers la France.
Doté d’un parcours professionnel riche, chaque manager IT fournit des prestations opérationnelles et managériales d'excellence sur mesure.
SYSTÈMES D'INFORMATION
DOSI - DSI
Direction des Opérations IT
Direction de Programme – PMOs
Direction Études & Développement
MISSIONS TYPES
- Conseil aux branches et détourage SI, intervention au conseil d’administration dans le secteur du BTP
- Reengineering complet des process AMOA / MOA / MOE / prestataires, amélioration de l’efficience du Delivery et des coûts de sourcing chez un leader français de l’énergie
- Nouvelle stratégie d’hébergement, externalisation partielle des activités de production IT et amélioration des services chez un acteur majeur des médias
POSTES CLÉS
- Direction générale / CEO
- DSI / CIO
- RSSI / CISO
- CTO / Direction des infrastructures IT
- Responsable d’exploitation / Directeur de production / Responsable Support
- Direction de programme / projet infrastructures (Cloud, Digital workplace, Réseaux & Telecom)
- Direction de programme / projet SI métiers
- Direction de programme de transformation (Operating Model, Carve-In, Carve-Out, ERP)
- Direction gouvernance IT / CIO Office
NOTRE ÉQUIPE
Vous souhaitez faire appel à un manager de transition au sein de votre DSI ?
Contactez notre équipe : +33 6 58 17 88 69
Issus des métiers pour lesquels ils recrutent, nos consultants sont de véritables spécialistes en management de transition pour les DSI. Leur métier est de vous fournir des conseils avisés et de répondre à votre besoin dans les meilleures conditions.
NOS PUBLICATIONS
Management de transition : véritable alternative RH
Karina Sebti, directrice du management de transition, revient sur une solution qui s'est transformée et imposée au fil des années.
Sobriété numérique : où en sont les entreprises ?
L’impact du numérique dans la transition écologique devient de plus en plus stratégique. Consultez le replay de notre conférence.
Le leadership : un atout clé du DSI de transition
Le leadership est plus important que jamais pour naviguer en temps de crise ou pour piloter un projet SI.
Écoutez le podcast
Étude de cas : Accompagner un carve-out dans un groupe industriel avec le management de transition
Clément Percheron, Principal au sein de Robert Walters Management de Transition Technology & Transformation, est missionné pour trouver deux managers expérimentés en carve-out : un directeur de projet pour gérer le carve-out des infrastructures, et un directeur de projet pour gérer le carve-out des applications.
Lire l'intégralité de l'étude de cas
