Accompagner une entreprise en difficulté ou en restructuration avec le management de transition

La division Management de Transition de Robert Walters a accompagné une entreprise spécialisée dans la promotion immobilière confrontée à de grandes difficultés financières, commerciales et managériales. En quelques jours, un manager de transition sélectionné par Robert Walters a rejoint l'entreprise : il a su redéfinir les grands chantiers prioritaires et a listé les possibilités pour l'entreprise à court, moyen et long termes.

Résultats

Après une évaluation approfondie de la situation de la société et de ses filiales, le manager de transition a su installer la relation de confiance nécessaire à la réussite de la mission. Quand l’entreprise a finalement opté pour la liquidation, il a expliqué les conditions de cette nouvelle période critique à ses interlocuteurs internes et externes.

Bilan

• Assainissement de la situation : clarification des comptes de la société, règlement des litiges, finalisation des chantiers
• Gestion optimale de la liquidation

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Le management de transition Robert Walters

Pionnier du management de transition par spécialités en Europe, le cabinet Robert Walters répond aux besoins de toutes les entreprises, grâce à un vivier régulièrement renouvelé de plus de 3 000 managers de transition, dont 500 experts immédiatement opérationnels et autonomes.