Interviewé par Mathieu Meffre, Directeur général de Leaders League pour 4change lors du Sommet Restructuration & Transformation, Jérôme Laurent, Senior Advisor au sein de la practice Restructuration et Transformation revient sur les bonnes pratiques à mettre en place pour accompagner les entreprises et leur gouvernance en temps de crise.
En compagnie de Olivier Sibenaler, Partner & Managing Director chez AlixPartners, Jérôme Laurent revient sur l'importance de la transparence et comment restaurer la confiance et aligner les intérêts communs. Autre point clef, l'importance d'être bien accompagné pour bénéficier d'un regard extérieur neuf qui va pouvoir orienter et mettre en place le plan d'actions.
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Jérôme Laurent
Restructuration & Transformation, Senior advisor - Paris
Diplômé de l’ESC Montpellier, option Finance, Jérôme débute sa carrière à des postes de direction financière et évolue durant plus de 15 ans au sein de grands groupes comme Schneider Electric, Accenture, AXA, etc. Il intègre ensuite Prosphères, un cabinet spécialisé dans le retournement et les situations de crise, où il participe à une dizaine de missions, sur divers secteurs. Il mène ensuite plusieurs opérations de restructuring en tant qu’indépendant.
Jérôme rejoint ensuite le cabinet Robert Walters Management de Transition en tant que Senior Advisor, où il participe à la création de la practice Restructuration & Transformation, dont l’objectif est d’accompagner les entreprises qui rencontrent des situations de crise, allant de la détection de signaux faibles aux phases très actives de retournement ou de repositionnement.
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