Paris, février 2024

Robert Walters Management de Transition, leader européen de la gestion de carrière, annonce le lancement de sa division Afrique. Fort de son expérience dans 7 pays européens, le cabinet étend désormais son accompagnement sur le continent africain pour soutenir les entreprises privées et publiques africaines ainsi que les groupes internationaux implantés localement.

UNE DIVISION DEDIEE A L’AFRIQUE POUR REPONDRE AUX ENJEUX DES ENTREPRISES

Si le lancement de la division Afrique vient seulement d’être annoncé, une dizaine de pays sont d’ores et déjà couverts par le cabinet Robert Walters Management de Transition, le positionnant ainsi comme le partenaire incontournable pour accompagner les enjeux stratégiques et opérationnels des entreprises africaines. « Notre objectif est de soutenir leur transformation et leur vitalité économique en mettant à leur disposition des ressources immédiatement opérationnelles, avec un niveau d’expertise et de compétences élevé. Ces managers de transition sont en mesure de les conseiller et de déployer concrètement les actions à mener », explique Nicole Faboumy, Head of Interim Management Africa, à l’initiative de l’ouverture de cette division en Afrique.

DES MANAGERS DE TRANSITION HAUTEMENT QUALIFIES POUR RELEVER LES DEFIS EN AFRIQUE

Pour répondre aux besoins urgents et ponctuels des entreprises, le cabinet Robert Walters dispose d'un vivier de managers de transition opérationnels et mobiles en Afrique. Ces professionnels, hautement qualifiés, possèdent à la fois une connaissance approfondie de la culture africaine, et une expérience de travail ou de vie dans un voire plusieurs pays du continent.

Ils interviennent dans divers secteurs, tels que l'industrie, la construction, la mobilité, les transports, la santé et les télécommunications, et sont spécialisés dans des fonctions Top/middle management telles que Directeur général, Directeur administratif et financier, Directeur de la transformation financière, Directeur/responsable M&A, Directeur des ressources humaines, Directeur de la conformité et des risques opérationnels, Directeur des systèmes d'information, et bien d'autres.

DES CONTEXTES D’INTERVENTION VARIES POUR REPONDRE AUX BESOINS DES ENTREPRISES

Création ou structuration d’un service, ouverture/fermeture de filiale, amélioration de la performance, remplacement de poste clé, mise en place de nouveaux systèmes ou outils, gestion de crise, recherche de financement, acquisition ou absorption : « Le savoir-faire de nos managers de transition permet ainsi d’accompagner tous types de transformation, et ce de manière très opérationnelle et qualitative », explique Nicole Faboumy.

Le continent africain est en pleine croissance et offre de nombreuses opportunités, ainsi que des défis uniques, que ce soit au niveau démographique, de l’industrialisation, ou encore de l’urbanisation. En effet, selon les Nations Unies, l’Afrique comptera 745 millions de citadins en 2030, soit 48% de sa population totale. Il sera donc essentiel d’assurer les infrastructures liées aux transports, logements, ainsi que l’accès à l’eau et l’électricité.

« Nous sommes ravis de lancer notre division Afrique et d'apporter notre expertise en gestion de transition aux entreprises africaines. Grâce à notre présence locale et à notre réseau de managers de transition expérimentés, nous sommes en mesure d'accompagner nos clients dans leur transformation et de les aider à atteindre leurs objectifs stratégiques », déclare Nicole Faboumy.