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Pourquoi faire appel à un manager de transition ?

Contexte d'intervention, profils adaptés à votre organisation, durée des missions, méthodologie : le management de transition, une solution agile et flexible.

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Pour accompagner les enjeux stratégiques et opérationnels des entreprises, le cabinet s’appuie sur un vivier de managers experts dotés d’une expérience terrain et sectorielle pointue.

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Manager de transition : un métier de passion

Statut, missions, organisation : toutes les questions à se poser avant de se lancer.

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Robert Walters Management de Transition

"Le management de transition est une révolution sociale fondée sur l'agilité et la liberté, au profit d'une plus grande intelligence professionnelle".

Karina Sebti, Managing Director

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Management de transition : un levier stratégique pour la performance

Lors des DAF Days organisés par Républik Finance , Hugues Roussel, Senior Manager chez Robert Walters Management de Transition, a partagé une conviction forte : la réussite d’une mission ne repose pas uniquement sur les compétences techniques, mais sur la qualité de la relation humaine.

Pourquoi est-ce clé pour les entreprises ?
Dans des contextes de transformation, de crise ou de croissance, la capacité à instaurer confiance, transparence et compréhension mutuelle est ce qui garantit l’atteinte des objectifs business.

Chez Robert Walters Management de Transition, nous intégrons cette dimension humaine dans une approche résolument orientée résultats et impact durable, pour accompagner les organisations dans leurs enjeux stratégiques.

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Hugues  Roussel

Hugues Roussel

Manager, Finance - Paris

Diplômé d’un MBA en Finance et d’un DESS de Droit International privé, Hugues a passé 25 ans dans l’industrie au sein de Directions Financières. Il débute sa carrière chez Arcelor Mittal comme auditeur puis Responsable du contrôle de gestion en usine. Ces 20 dernières années, il occupe les postes de DAF de Branche au sein d’Eramet, membre de COMEX et Administrateurs d’ETI en France et à l’international. Hugues rejoint Robert Walters Management de Transition en 2018 et propose aux organisations des profils experts de la Direction Financière opérationnelle et de la Direction Générale afin d’optimiser la performance et participer au développement de l’entreprise : Transformation, Retournement, LBO, financement, M&A, Conformité, SI finances.