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"Le management de transition est une révolution sociale fondée sur l'agilité et la liberté, au profit d'une plus grande intelligence professionnelle".

Karina Sebti, Managing Director

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Féminisation du Management de Transition

Si le management de transition se féminise progressivement, la représentativité des professionnelles en mission reste inférieure à celle des hommes. Un schéma à l'image des instances dirigeantes et des Comex des entreprises que les managers de transition accompagnent généralement.

En 2024, 33% des missions pilotées par le cabinet étaient conduites par des femmes managers de transition (-2 points versus 2023).

  • Soit 3 points de plus que l'objectif fixé par la #LoiRixain qui vise à atteindre 30% de femmes dans les instances dirigeantes d'ici 2026.
  • Et surtout 11 points de plus que sur le marché de la transition au global puisque selon les chiffres de France Transition, elles n'étaient que 22% en activité, "bien qu'elles soient légèrement plus jeunes et aussi expérimentées que leurs homologues masculins" précise l'organisation professionnelle.

 

Top 3 Robert Walters des expertises les plus féminisées en 2024 

1/ Ressources Humaines : 67% des missions conduites par des femmes managers de transition

2 / Juridique, fiscal & compliance : 62% des missions conduites par des femmes managers de transition

3 / Services financiers : 35 % des missions conduites par des femmes managers de transition

En queue de peloton, les fonctions IT et Opérations avec respectivement 6% et 16% des missions conduites par des femmes managers de transition.

Côté secteurs, les services (57%), le luxe (50%) et l'énergie/environnement (48%) trustent le podium.

 

Au sein de Robert Walters Management de Transition, si la parité est respectée parmi les équipes avec à leur tête Karina Sebti comme Directrice générale, l'enjeu principal est avant tout d'accompagner et de faire progresser l'égalité professionnelle de TOUS les managers dans leur diversité, qu'ils soient femmes ou hommes. Un enjeu sociétal dans lequel le cabinet s’implique depuis 2006 comme membre fondateur de l’association A Compétence Egale

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Karina Sebti

Karina Sebti

Managing director - Paris

Diplômée de KEDGE Business School, Karina débute sa carrière en tant que Consultante Senior Risk Management chez Dun and Bradstreet. Durant une dizaine d’années, elle occupe les postes de Directrice Associée et Directrice Générale au sein de grands cabinets, et développe son expertise en ingénierie financière et management de transition. Elle rejoint le groupe Robert Walters en 2004 et l’accompagne dans son développement en créant la division Management de transition en France, dont elle est aujourd’hui Managing Director.