Paris, juillet 2024.
Et si la tendance des Accidental Managers, ces managers promus au sein de leur entreprise sans aucune formation ni accompagnement, était une réalité en France également ? Pour en savoir plus, le cabinet Robert Walters a mené l’enquête auprès de plus de 600 cadres en France.
57% DES PROFESSIONNELS DEVENUS MANAGERS NE SE SONT PAS SENTIS SOUTENUS
La promotion au statut de manager est une réelle étape dans la carrière d’un professionnel. Toutefois, il est nécessaire de se sentir accompagné lors de cette période. D’après cette enquête, lors de leur prise de poste, 14% des managers ont éprouvé le syndrome de l’imposteur,15% se sont sentis surchargés de travail, et 27% ont constaté un manque de moyens et de soutien.
« Avant de promouvoir un collaborateur, il est important de s’assurer du dispositif encadrant cette promotion. Ne pas former les futurs managers les conduit généralement à l’échec, et cela impacte également l’entreprise. En effet, le management est l’une des raisons principales des départs des professionnels », explique Coralie Rachet, Managing Director du cabinet Robert Walters.
PLUS D’1 MANAGER SUR 2 A LE SENTIMENT D’AVOIR ÉTÉ PROMU « DISCRÈTEMENT »
Pas d’annonce officielle de promotion, de changement de titre de poste ou d’augmentation de salaire : 53% des managers interrogés déclarent avoir déjà été promus sans réelle reconnaissance de la part de leur entreprise. Un manque de considération qui pourrait impacter leur productivité et leur sentiment d’appartenance, notamment dans un contexte où leur rôle est de plus en plus difficile.
« Les managers d’aujourd’hui doivent intégrer le management à distance, avec une plus grande attention portée à la santé mentale. Cette année, ils devront également faire face à l’émergence de la génération Z sur le lieu de travail, et ainsi à la cohésion d’équipes intergénérationnelles », observe Coralie Rachet.
Si le rôle d’un manager est de garder ses équipes motivées, productives et d’assurer leur bien-être sur le lieu de travail, il est essentiel qu’il soit en retour considéré par l’entreprise et que sa hiérarchie fasse preuve de reconnaissance pour son travail.
35% DES MANAGERS N’ONT PAS OU PAS ENCORE REÇU DE FORMATION
Devenir manager ne s’improvise pas, et les professionnels promus à ce poste doivent être accompagnés. Cependant, d’après cette enquête, 30% des managers déclarent ne pas avoir reçu de formation sur le management, et 5% ne l’ont pas encore faite. Pourtant, 7 répondants sur 10 expliquent avoir demandé une voire plusieurs fois à suivre une formation pour exercer leur nouvelle fonction, preuve d’un réel besoin de la part de ces professionnels.
Parmi les managers n’ayant pas demandé de formation, si 55% d’entre eux déplorent un manque de temps, 22% expliquent que c’est dû à des coupes budgétaires, et 14% craignent l’avis de leur employeur. « Au-delà des programmes de formations, qui ne présentent qu’un aspect théorique du management, les entreprises peuvent proposer du mentorat afin d’accompagner tout nouveau manager dans sa prise de poste. Ces programmes sont d’autant plus importants pour les femmes, qui malgré les efforts des entreprises au fil des ans, ne se sentent toujours pas à la hauteur pour occuper des postes à responsabilités. En effet, si 14% des managers en moyenne ont éprouvé le syndrome de l’imposteur lors de leur promotion au statut de manager, ce chiffre monte à 26% pour les femmes », conclut Coralie Rachet.
