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Cartographie des talents et du marché

Préparez l'avenir de votre entreprise grâce à un état des lieux des talents et du marché. Notre service sur-mesure vous aide à comprendre les tendances RH, à découvrir de nouveaux viviers de talents et à identifier les compétences dont votre entreprise a besoin pour se développer et rester compétitive.

Constituez une équipe gagnante

La concurrence n'a jamais été aussi rude pour attirer les talents. Les employeurs sont confrontés à des défis croissants, de la transformation numérique à la cybersécurité en passant par la gestion d'équipes à distance, tout en faisant face à une pénurie de professionnels qualifiés pour répondre à la demande.

Les compétences se faisant de plus en plus rares, il est essentiel de comprendre d'où viendront vos futurs talents. Le temps où l'on pourvoyait rapidement les postes disponibles est révolu. Pour garder une longueur d'avance, vous devez adopter une stratégie proactive, et planifier les postes dont votre entreprise aura besoin avant même qu'ils ne soient vacants.

Chez Robert Walters, nous avons levé le mystère sur la gestion des talents. Nos solutions de cartographie des talents et du marché vous donnent une image complète de votre secteur d'activité. Nous vous aidons à identifier où se trouvent les candidats les plus qualifiés, ce qu'ils recherchent chez un employeur et comment vos concurrents les attirent. Grâce à ces informations, vous pouvez planifier de manière proactive votre stratégie de recrutement, y compris pour les postes spécialisés ou difficiles à pourvoir.

Notre expérience

  • 361

    entreprises nous ont fait confiance pour leurs décisions en matière de talents

  • 55%

    de nos clients en market intelligence travaillent avec nous depuis plus de 5 ans

  • 50+

    sources de données sont analysées pour produire nos rapports de market intelligence

  • 100+

    clients de plus de 100 pays différents ont bénéficié de notre market intelligence

Comment pouvons-nous vous aider avec la cartographie du marché des talents?

 

Sécurisez proactivement les talents

Nous vous aidons à anticiper. Transformez votre approche du recrutement en identifiant les compétences et les fonctions essentielles dont votre entreprise aura besoin sur le long terme..

Pourvoir un poste peut prendre des semaines, voire des mois. En identifiant, évaluant et engageant des candidats bien avant qu'un poste ne soit vacant, nous vous aidons à réduire considérablement la durée de vos recrutements, assurant ainsi la continuité et la solidité de vos effectifs.

Découvrez des viviers de talents cachés

Découvrez où travaillent actuellement vos futurs candidats et comprenez comment les attirer dans votre entreprise.

Utilisant notre modèle de données éprouvé basé sur les compétences, nous vous permettons de mieux comprendre où se trouvent les professionnels les plus qualifiés et vous donnons des informations sur les mouvements de talents entre les entreprises. Cela vous permet de définir votre stratégie d'engagement par rapport à vos concurrents et d'obtenir des taux d'acceptation plus élevés.

Créez une équipe qualifiée en devenir

Obtenez une vue d'ensemble des postes de votre entreprise ayant le plus fort taux de turnover et constituez une pipeline de talents pré-qualifiés.

Nos cartes des talents vous permettent de déterminer et de compiler vos recrutements les plus fréquents et leurs caractéristiques dans une bibliothèque, afin de faire correspondre les nouveaux candidats potentiels aux exigences du poste, vous permettant d'économiser du temps et de l'argent lors de la planification des remplacements.

Améliorez votre marque employeur

Renforcez votre marque employeur en mettant en avant la culture de votre entreprise, les caractéristiques et les avantages qui comptent le plus pour les candidats.

Utilisez les informations de nos rapports de cartographie des talents et du marché pour mieux positionner votre entreprise auprès des talents potentiels susceptibles de s'engager dans votre organisation.

Rencontrez nos spécialistes en Market Intelligence

Phill Brown

Phill Brown

Global Head of Market Intelligence,

Phill possède 25 ans d'expérience dans le recrutement et la Market Intelligence pour permettre aux organisations d'améliorer leurs stratégies de recrutement et de rétention des talents.

Laurine  Boularaf

Laurine Boularaf

Engagement Manager, Talent Advisory

Laurine est Responsable Client chez Robert Walters Conseil en Gestion des Talents. Elle accompagne nos clients en Europe du Nord dans la compréhension de leurs enjeux et projets RH stratégiques, en garantissant une exécution fluide et une collaboration étroite. 

Contactez-nous pour discuter de vos besoins en matière de cartographie des talents

 

 

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FAQ

  • Qu'est-ce que la cartographie des talents et du marché, et pourquoi en ai-je besoin ?

    La cartographie des talents et du marché est un processus stratégique qui offre une vue d'ensemble du paysage des talents dans votre secteur. Elle identifie où se trouvent les candidats potentiels, leurs compétences et leur expérience, ainsi que ce qui les motive à changer de poste.   

    La cartographie du marché ajoute un niveau supplémentaire d'informations en analysant l'activité des concurrents, les tendances en matière de recrutement et les lacunes du marché.   

    Cela vous permet de planifier de manière proactive votre stratégie de recrutement, de cibler les bons candidats et de garder une longueur d'avance sur vos concurrents. Elle vous permet également de réduire les délais de recrutement, de recontrer des professionnels qualifiés et de planifier les effectifs à long terme, ce qui vous donne un avantage concurrentiel dans ce contexte de guerre des talents.

  • La cartographie des talents peut-elle m'aider à trouver des candidats pour des rôles spécialisés ou de niche ?

    Absolument. La cartographie des talents est particulièrement précieuse pour les postes de niche ou spécialisés, où le vivier de talents est limité ou très concurrentiel. En menant des recherches approfondies, nous identifions où se trouvent ces candidats, ce qui les motive et comment les approcher efficacement.
  • Quelles informations la cartographie du marché peut-elle fournir sur les pénuries de compétences ou les tendances émergentes dans notre secteur ?

    La cartographie du marché révèle où se situent les pénuries de compétences, vous aidant à anticiper les défis liés au recrutement pour des postes spécifiques. Elle met en lumière les compétences les plus demandées, ce que les employeurs offrent attirer les professionnels et comment des tendances comme l'automatisation ou la transformation numérique impactent le marché des talents.   

    Ces informations vous permettent de garder une longueur d'avance en adaptant votre stratégie de recrutement, en affinant les exigences du poste ou encore en offrant des avantages correspondant à ce que recherchent les candidats. La cartographie du marché permet à votre entreprise de ne pas seulement réagir aux tendances, mais également de les tourner à son avantage.

  • Quels services complémentaires proposez-vous ?

    Nous proposons un service de comparaison des salaires, ainsi que des analyses concurrentielles pour compléter notre service de cartographie des talents et du marché : 

    L'analyse comparative des salaires et des avantages permet d'analyser vos packages de rémunération et d'avantages afin de s'assurer qu'ils soient adaptés pour attirer les meilleurs talents, fidéliser vos collaborateurs et maintenir la compétitivité de votre entreprise.

    L'analyse de la concurrence permet de mieux comprendre votre position sur le marché, y compris l'analyse de vos stratégies de recrutement, de votre marque employeur et des avantages proposés par d'autres acteurs de votre secteur.

    Ensemble, ces services offrent une vision globale de la manière dont votre entreprise peut attirer et retenir les meilleurs talents, tout en conservant un avantage concurrentiel.

 

 

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