Analyse de la concurrence

Les informations sur les concurrents vous aident à comprendre deux choses : 1) pourquoi les candidats choisissent votre entreprise plutôt qu'une autre et 2) pourquoi vos collaborateurs peuvent vous quitter pour un concurrent.

En analysant comment vos concurrents attirent les talents (leurs avantages, leur culture d'entreprise, les opportunités de développement de carrière, etc.), vous aurez une compréhension plus claire des points forts et des faiblesses de votre entreprise. De plus, en suivant le flux des talents, vous pouvez identifier pourquoi vos collaborateurs pourraient partir et prendre des mesures proactives pour améliorer la rétention.

Munis de ces informations,  vous pouvez affiner votre stratégie de recrutement pour mieux vous démarquer sur le marché et attirer les meilleurs talents. 

Les concurrents de talents ne sont pas toujours les mêmes que vos concurrents commerciaux. Alors que les concurrents commerciaux se disputent des parts de marché, les concurrents de talents sont les entreprises (souvent plus nombreuses) qui attirent les professionnels dont vous avez besoin pour développer votre entreprise.

Nous identifions les concurrents de talents en analysant les flux de talents - en regardant d'où viennent vos collaborateurs et où ils vont lorsqu'ils partent. Nous examinons également les types de compétences pour lesquelles vous recrutez et les organisations qui ciblent les mêmes viviers de talents. Cette approche ciblée vous permet de comprendre avec qui vous êtes réellement en concurrence pour attirer les meilleurs éléments.

L'analyse des flux de talents suit le mouvement des collaborateurs entrant, évoluant et quittant votre entreprise. Elle permet d'identifier les entreprises auprès desquelles vous gagnez des talents et celles vers lesquelles vous en perdez, ainsi que les éventuels schémas récurrents dans ces mouvements.

Cette analyse est cruciale car elle révèle des opportunités et des risques jusqu'ici cachés. Par exemple, si vous perdez régulièrement des collaborateurs au profit d'un concurrent particulier, cela peut révéler une lacune dans vos offres de rémunération ou de développement de carrière. À l'inverse, si vous attirez les meilleurs talents de certaines organisations, vous pouvez mettre l'accent sur les stratégies qui fonctionnent.

L'analyse des flux de talents vous assure de disposer des données nécessaires pour prendre des décisions éclairées et percutantes en matière de recrutement et de rétention.

La fréquence des mises à jour dépend de votre secteur d'activité et de vos besoins en matière de recrutement, mais dans la plupart des cas, il est recommandé de revoir les informations sur la concurrence tous les six à douze mois. Dans les secteurs à évolution rapide, tels que la technologie ou la santé, des mises à jour plus fréquentes peuvent s'avérer nécessaires pour suivre l'évolution du marché.

Des mises à jour régulières vous permettent de vous adapter rapidement aux changements du marché du recrutement, tels que l'arrivée de nouveaux concurrents sur le marché, ou encore l'évolution des tendances du secteur ou des préférences des professionnels. Rester à jour vous aide à prendre des décisions proactives plutôt que de réagir aux problèmes après leur apparition.

Nous proposons un service de comparaison des salaires et de cartographie des talents et du marché pour compléter notre service d'analyse de la concurrence :

L'analyse comparative des salaires et des avantages sociaux fournit une analyse de vos packages de rémunération et d'avantages pour s'assurer qu'ils soient conçus de manière à attirer les meilleurs talents, fidéliser vos collaborateurs et maintenir la compétitivité de votre entreprise.

La cartographie des talents et du marché révèle où se trouvent les viviers de talents dans votre secteur, vous aidant à comprendre le flux de compétences et de postes clés.