Paris, mai 2022.
Alors que 44% des cadres s’attendaient à une augmentation significative de leur salaire en 2022, le cabinet Robert Walters a mené l’enquête : ont-ils demandé cette augmentation ? Les entreprises ont-elles répondu positivement en cette nouvelle année post-covid ?
Selon la dernière étude de rémunération publiée par le cabinet Robert Walters, les cadres s’attendaient à un rattrapage, avec une augmentation de leur rémunération suite à la crise traversée et à une année qualifiée de « blanche ». Au premier trimestre 2022, 49% d’entre eux ainsi ont déclaré vouloir demander une augmentation, ou l’avoir déjà fait.
Parmi ceux ayant déjà sauté le pas et demandé une hausse de leur rémunération, 47% ont demandé entre 6 et 10% d’augmentation, et 33% entre 1 et 5%. Pour les cadres n’ayant pas encore demandé d’augmentation mais souhaitant le faire dans les prochains mois, 45% souhaitent demander entre 1 et 5% et 34% entre 6 et 10%.
Dans un contexte où les entreprises font face à une réelle guerre des talents, 76% d’entre elles sont inquiètes quant à la rétention de leurs collaborateurs. Ainsi, nombre d’entre elles ont accédé aux demandes de leurs collaborateurs, et près de 9 cadres sur 10 ont vu leurs négociations porter leurs fruits. 60% ont ainsi obtenu l’augmentation demandée, 21% ont eu moins que celle demandée, et 8% ont obtenu une augmentation supérieure à celle demandée.
Toutefois, certains cadres n’ont pas souhaité demander d’augmentation cette année, que ce soit parce qu’ils sont satisfaits de leur rémunération (26%), parce qu’ils obtiennent toujours leur augmentation sans avoir besoin de négocier (15%), ou encore parce qu’ils sont conscients de la période difficile traversée par leur entreprise et ont pensé qu’elle ne pourrait pas leur offrir d’augmentation (15%, contre 10% l’an dernier).
Si les femmes sont aussi nombreuses que les hommes, voire plus nombreuses, à souhaiter demander une augmentation ou à l’avoir déjà fait (respectivement 54% et 45%), seules 50% ont obtenu l’augmentation demandée, contre 72% des hommes. 30% d’entre elles ont obtenu une augmentation inférieure à celle demandée, contre seulement 10% des hommes.
D’autres inégalités sont également à noter du côté des cadres n’ayant souhaité demander une hausse de salaire : les hommes évoquent avant tout le fait d’être satisfaits de leur rémunération (31%), contre seulement 18% des femmes. Elles évoquent plus fréquemment un certain manque de confiance ou de légitimité : 15% d’entre elles n’ont pas demandé d’augmentation car elles pensaient que cela arrivait trop tôt dans leur carrière (vs 8% des hommes), 10% car elles n’ont pas osé, et 6% car elles n’étaient pas sûres de savoir comment négocier (contre 1% des hommes).
« Face à l’importante volatilité des cadres en ce début d’année, les entreprises n’ont pas hésité à jouer sur le levier de la rémunération pour conserver leurs talents, s’alignant ainsi à leurs attentes. Cependant, alors que 2 femmes sur 3 estiment que l’égalité hommes/femmes a été impactée par la pandémie, il reste des efforts à faire pour rétablir un certain équilibre, et les entreprises devront en faire une priorité. Mais plus globalement, s’il est vrai que la rémunération constitue un critère de rétention et d’attraction important pour les cadres, l’implication des entreprises sur les sujets sociaux et environnementaux le devient également », conclut Coralie Rachet, Managing Director des cabinets Robert Walters et Walters People en France.
Coralie Rachet
Managing Director, Paris
Coralie Rachet débute sa carrière à Londres dans la finance puis au sein d’un Big Four. Dans le recrutement depuis 2002, elle est Managing Director Robert Walters.
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