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Case Study | Phinélec
Contexte
Notre client est une société de maintenance en plomberie et chauffage multi-sites générant 12 millions d'euros de chiffre d'affaires. Cette PME en croissance cherchait à structurer sa fonction administrative et financière pour accompagner sa transformation digitale et renforcer le lien entre les équipes centrales et le terrain.
- Service : Recrutement de cadres (RAF)
- Industrie : Services / Maintenance (Plomberie & Chauffage)
- Localisation : France (multi-sites)
Un recrutement rapide et précis
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3
candidats qualifiés présentés
-
Moins d'1 mois
pour identifier la candidate idéale
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100%
respect du budget prévu
Le défi
Derrière l'appellation volontairement généraliste de "Responsable Administratif et Financier" se cachaient en réalité des enjeux et des contours de poste peu classiques pour une PME multi-sites. Il s'agissait d'identifier un profil capable de maîtriser des problématiques contractuelles complexes, d’accompagner une transformation digitale en cours et de créer un véritable lien avec les équipes terrain.
La difficulté résidait dans la combinaison rare de compétences techniques financières, de capacités de transformation et d'aptitudes relationnelles nécessaires pour opérer efficacement dans un environnement multi-sites.
Mise en place du partenariat
Nous avons été mandatés en mai 2025 pour mener ce recrutement stratégique. Le cadrage initial a été mené de manière rapide et efficace, permettant de clarifier les attentes et les enjeux spécifiques du poste.
La solution
- Un affinage progressif du profil : Trois candidats qualifiés ont été présentés dans un premier temps. Chaque débrief d'entretien a permis de faire mûrir la définition du poste ainsi que le profil recherché, dans une démarche collaborative avec le dirigeant.
- Une recherche d'adéquation globale : La mission ne se limitait pas à trouver un profil techniquement compétent, mais visait à identifier une personne capable de s'intégrer harmonieusement au sein de l'équipe existante et de partager les valeurs de l'entreprise.
- Le respect des contraintes budgétaires : L'ensemble du processus a été mené en respectant le budget initialement prévu, démontrant notre capacité à concilier qualité et maîtrise des coûts.
Résultats
En moins d'un mois, notre expert a identifié et présenté la candidate idéale, répondant à l'ensemble des critères définis tout en respectant le cadre budgétaire établi.
Le recrutement ne s'est pas arrêté à la signature du contrat. Un suivi régulier a été assuré avec la collaboratrice et le dirigeant durant toute la phase d'intégration, afin de garantir un alignement optimal et d'anticiper d'éventuels ajustements.
Après 8 mois d'intégration, la satisfaction reste totale tant sur le plan des compétences techniques que du savoir-être. L'adéquation entre le poste, la personne recrutée et l'équipe s'est révélée parfaite, confirmant la pertinence de notre approche collaborative et personnalisée.
La collaboratrice recrutée accompagne désormais efficacement la transformation digitale de l'entreprise, maîtrise les problématiques contractuelles complexes et a su créer le lien indispensable avec les équipes terrain multi-sites.
Témoignage client
“En moins d’un mois, Yankel m’a présenté la candidate idéale, répondant à l’ensemble des critères définis, tout en respectant strictement le budget prévu.”
Clara Guillaumé
Directrice de BU - Phinélec
Nos services
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Project RPO
Atteindre des objectifs à court terme sur des postes à temps plein.
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Recruter, former, déployer
Construire un vivier, améliorer la diversité et combler les lacunes en matière de compétences.
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Accroissement des ressources
Des consultants experts employés par nous, déployés chez vous.
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Prestataire de services de confiance
Maximiser le potentiel sur l'ensemble du cycle de vie des ressources non permanentes.
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