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Pré-boarding, intégrer le collaborateur avant même son arrivée

Une fois la phase de recrutement d’un candidat achevée, les entreprises assistent parfois au désagréable phénomène de no-show, voire de ghosting, lors de la prise de poste de leur nouveau collaborateur. Pour contrer la tendance et sécuriser leurs recrutements, nombreux sont les recruteurs à investir sur le pré-boarding.

Dans cette chronique de l'émission Smart Job, sur la chaîne B-Smart, Coralie Rachet, Managing Director de Robert Walters en France, dévoile quelques bonnes pratiques : 

L’important est de communiquer durant toute cette phase. On parle d’expérience émotionnelle : créer du lien avec l’équipe, avec le manager, avec tout son écosystème, c'est une étape clé. Il y a une forme d’indice de désirabilité dans les petites attentions qui sont faites, qui vient booster la motivation du candidat.

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Coralie Rachet

Managing Director, Paris

Coralie Rachet débute sa carrière à Londres dans la finance puis au sein d’un Big Four. Dans le recrutement depuis 2002, elle est Managing Director Robert Walters & Walters People.

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