LE MARCHÉ DE L'EMPLOI EN 2023 :

Comment la situation politique et/ou économique impacte-t-elle le marché du travail ?

Pandémie, reprise d’activité, inflation, conflits géopolitiques : il semblerait que toutes les actualités impactent la Direction des Ressources Humaines. Les DRH sont présents pour piloter, soutenir, accompagner les salariés, aussi bien dans la stratégie et la déclinaison de la stratégie des groupes, que dans le pilotage de l’activité au quotidien.

Et 2023 ne sera pas en reste, on parlera alors d’effet accordéon : entre recrutements en masse, plans de sauvegarde, investissements et austérité, la Direction des Ressources Humaines sera toujours aussi clé.

Quelles seront les grandes tendances et compétences les plus recherchées en 2023 ?

Trois compétences clés seront nécessaires en 2023 : d’une part les métiers liés aux données et aux data RH. Plus que jamais, la donnée est au centre de l’activité et sera plus que jamais nécessaire en Compensation & Benefits afin de fidéliser les talents, mais aussi en SIRH pour fiabiliser les données.

Par ailleurs, les relations sociales seront fortement attendues : dans un contexte de sauvegarde et de restructuration, les entreprises auront besoin de s’armer de juristes connaissant et maîtrisant la réglementation.

Enfin, le développement RH sera nécessaire pour fidéliser et retenir les talents recrutés lors de ces deux dernières années.

Quels conseils donneriez-vous aux recruteurs qui recherchent à attirer et retenir des talents ?

Pour recruter, les entreprises devront faire preuve de sens, transparence et clarté. Il sera important de tout dire aux candidats dès le processus de recrutement.

Côté rétention, deux sujets seront clés en 2023 : l’onboarding et l’off-boarding. En effet, les entreprises doivent être présentes lors de l’intégration, accompagner les talents qui viennent d’être recrutés afin de les retenir. Il sera essentiel d’organiser des points, de donner du sens et d’expliquer les perspectives d’évolution aux talents.
Concernant l’off-boarding, les entreprises ne doivent pas lutter contre des offres pour lesquelles elles n’ont ni les tenants ni les aboutissants. Elles doivent donc accompagner leurs collaborateurs à prendre cette offre pour mieux revenir ensuite. Le meilleur moyen de lutter contre la pénurie des cadres sera le salarié boomerang.

Comment devraient évoluer les rémunérations en 2023 ?

Face à une inflation grimpante, il sera clé pour les entreprises de garder leurs collaborateurs motivés, notamment sur les fonctions RH, et ne pas les voir partir pour des salaires plus intéressants, ou encore de les voir se désengager, pour un niveau de rémunération et de pouvoir d’achat similaire.

Dans ce contexte, il sera d’autant plus clé pour les entreprises de travailler sur l’extra-salaire, sur la communication, notamment afin de remettre les valeurs au centre de leurs priorités. Il s’agira là de la mission des RH, au niveau du Codir et du Comex, car les RH seules ne pourront pas le faire pour elles-mêmes, ni pour le reste des collaborateurs.