Abordez la fin d’année en toute tranquillité avec un soutien adapté : l’intérim.

La clôture de fin d’année approche entraînant une pression accrue sur les équipes financières. 
Les délais se resserrent, la fiabilité des données est essentielle, et la moindre erreur peut coûter cher. Une bonne préparation, combinée à un renfort administratif temporaire, permet de traverser cette période en toute sérénité.

Valérie Pinardon, Senior Manager au sein de Robert Walters et experte du recrutement dans la finance, partage ses conseils pratiques pour aider votre service financier à traverser le processus de clôture de fin d'année.

Pourquoi faire appel à un intérimaire lors de cette période charnière ?

En fin d’année, la charge de travail explose : les échéances s’enchaînent, les contrôles s’intensifient, et les tâches quotidiennes ne disparaissent pas pour autant. Beaucoup d’équipes internes n’ont tout simplement pas les ressources suffisantes pour tout gérer avec rigueur.

Faire appel à un intérimaire peut vraiment faire la différence :

• Des renforts opérationnels immédiats, sans passer par une longue phase de formation. 
• Votre équipe se concentre sur l’essentiel : contrôles, reporting, clôture. 
• Moins d’erreurs, plus d’efficacité, grâce à une meilleure répartition de la charge de travail.
• Une flexibilité totale : vous choisissez la durée et le périmètre de l’intervention.
   

Qu’il s’agisse de facturation, de rapprochements ou de reporting, un profil en intérim apporte de la clarté, de la continuité et un vrai soulagement pour l’équipe. Et selon Valérie, cela améliore souvent l’ambiance générale au sein du service.

1. Anticipez 

• Lancez les préparatifs le plus tôt possible.
• Vérifiez les factures en attente ou à venir.
• Commencez à travailler sur les positions du bilan et rassemblez les pièces justificatives.
• Envisagez le recrutement d’un assistant administratif (H/F) en intérim afin qu'il soit pleinement formé pendant les périodes les plus denses.
   

2. Déléguez les tâches quotidiennes

La clôture s’ajoute aux activités habituelles. Un renfort administratif peut soulager l’équipe sur des missions comme :

• Enregistrement des factures et suivi des paiements.
• Opérations bancaires.
• Vérifications administratives.

Cela permet à vos collaborateurs de se concentrer pleinement sur les activités de clôture de fin d'année, telles que les ajustements et les rapports de fin d'année.
 

3. Pensez aux jeunes professionnels

Les étudiants ou jeunes diplômés sont souvent disponibles immédiatement pour des missions courtes. 

Ils apportent un soutien comptable dynamique et des connaissances à jour. Leur envie d'apprendre et leur rapidité d'exécution leur permettent de garder une vision globale même en période de forte activité.
 

4. Ne négligez pas le mois de janvier

La clôture ne s’arrête pas au 31 décembre. Janvier est souvent le moment où l’on finalise les comptes. Un soutien supplémentaire peut être précieux pour régulariser les comptes comptables, préparer les rapports financiers et anticiper le nouvel exercice.
 

Vous voulez en savoir plus sur l’intérim ?

Vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés pour renforcer votre équipe en cette fin d’année ? 
Contactez Valérie Pinardon à l’adresse valerie.pinardon@RobertWalters.com. Vous pouvez aussi déposer directement votre offre ici.

Pour consulter les dernières tendances salariales dans la finance, téléchargez notre étude de rémunération. 
Et si vous êtes à la recherche d’une mission en intérim, consultez nos offres d'emploi ou déposez votre CV.