La fonction de Directeur Consolidation traverse une transformation profonde. Longtemps cantonnée à la production technique et normative, elle s'impose aujourd'hui comme un point névralgique de la donnée financière groupe — et un véritable levier stratégique pour les organisations les plus matures.
Pour en dresser une analyse précise, Robert Walters a interrogé près de 40 Directeurs Consolidation en France pour mener cette enquête.
Les résultats sont édifiants — et parfois à contre-courant des idées reçues.
Téléchargez cette synthèse pour accéder aux chiffres clés, aux enseignements terrain et aux premières pistes de réflexion collective. Un document de référence pour tout professionnel de la finance groupe qui souhaite anticiper les mutations de son marché.
Pour échanger davantage sur les tendances du marché de la consolidation, n'hésitez pas à contacter nos experts sur le sujet : Ilann Boukais, Senior Manager, et François Schutz, Consultant.
75%
des Directeurs Consolidation estiment que la fonction souffre d'un déficit d'image, notamment en externe
65%
constatent une évolution du métier vers plus d'analyse et d'anticipation
83%
considèrent que l'IA reste aujourd'hui marginale dans leur activité
Ilann Boukais
Finance, Paris
Après 6 ans en Finance dans des groupes internationaux, Ilann rejoint la division Finance du cabinet en 2017, où il accompagne ses clients dans leurs recrutements middle, top et executive et évolue au poste de Senior Manager qu'il occupe aujourd'hui.
François Schutz
Consultant - Finance Paris
François construit son expertise en finance au fil d'expériences chez Deloitte, Hermès et Wavestone, où il développe également de solides compétences en développement commercial. Il rejoint Robert Walters en 2024 au sein de la practice Finance, où il accompagne ses clients dans leurs recrutements middle, top et executive.
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