Révéler son potentiel : 5 clés pour valoriser votre travail

Dans un environnement professionnel de plus en plus exigeant, avec des effectifs parfois réduits, et une présence au bureau en accordéon, capter l'attention et montrer à son manager que l’on est investi dans son travail peut devenir un défi. Bien qu'il soit à votre écoute, il ne faut pas s’attendre à ce qu’un manager suive au jour le jour les signes de votre implication.

Comment valoriser la qualité de son travail auprès de sa hiérarchie ? Comment capter l’attention ? Comment se mettre en valeur sans en faire trop ?
Voici nos conseils pour maximiser votre impact avec 5 stratégies gagnantes.

Inclure son manager et demander son feed-back

L’objectif est de partager votre travail et demander son feed-back sur vos productions à votre manager sans le prendre de court. Il s’agit ici de créer un échange clair et constructif, tout en évitant de lui générer une charge de travail supplémentaire. En présentant les choses de manière structurée et rassurante, vous lui montrez que vous avancez de façon autonome tout en facilitant sa prise de décision. Dans le cadre d’un projet d’équipe, veillez à valoriser les contributions de chacun plutôt que de vous concentrer uniquement sur vos propres efforts. 

Devenir le référent d'un sujet spécifique

Rien n'est plus engageant que d'être associé à un projet ou à une expertise. C’est en vous positionnant sur ce type d’initiatives que vous serez ensuite naturellement associé à des missions stratégiques. L’objectif est clair : vous faire remarquer là où cela compte vraiment et bâtir peu à peu votre crédibilité sur des sujets à forte valeur ajoutée.

Prouver que vous maîtrisez votre temps

Partager l’état d’avancement de vos tâches ne sert pas seulement à informer : c’est aussi un levier pour mieux gérer votre temps et vos priorités. En partageant régulièrement l’avancement de vos tâches, vous donnez à votre manager l’opportunité de valider vos choix ou de vous recentrer sur ce qui a le plus d’impact. S’investir plusieurs heures dans une mission à faible valeur peut vite devenir contre-productif. Recentrez-vous sur vos tâches importantes et/ou urgentes.

Participer à des projets de groupe

S’impliquer activement dans des projets d’équipe est une manière efficace de booster son profil en interne et de démontrer son engagement tout en développant sa visibilité. En contribuant à des initiatives collectives, vous montrez que vous savez travailler en équipe, gérer des responsabilités et faire avancer un objectif commun. C’est aussi une excellente opportunité pour vous d’élargir votre rayonnement : en travaillant avec d’autres services ou départements, vos compétences peuvent être remarquées par d’autres interlocuteurs. Ces retours positifs finissent souvent être communiqués à votre manager. Une bonne manière de faire parler de vous, sans avoir à le faire vous-même.

Préparer son futur

Valoriser votre travail tout au long de l’année facilitera les échanges avec votre manager sur votre évolution professionnelle. Votre préparation à vos évaluations de mi-année ou de fin d’année sera plus rapide et vous disposerez d’éléments concrets pour illustrer vos réussites. Cela vous permettra de parler le même langage que votre manager et de mettre en lumière vos contributions de manière claire et factuelle.

Enfin, communiquer efficacement sur vos succès vous sera favorable lors de discussions liées à une augmentation. Pour préparer ces entretiens, n’hésitez pas à consulter notre étude de rémunération.

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