Share

Cas client : accompagner une entreprise en difficulté avec le management de transition

Industrie française : passer de l’amélioration conjoncturelle à la croissance durable
Industrie française : passer de l’amélioration conjoncturelle à la croissance durable
Industrie française : passer de l’amélioration conjoncturelle à la croissance durable
Industrie française : passer de l’amélioration conjoncturelle à la croissance durable

La division Management de Transition de Robert Walters a accompagné une entreprise spécialisée dans la promotion immobilière confrontée à de grandes difficultés financières, commerciales et managériales. En quelques jours, un manager de transition sélectionné par Robert Walters a rejoint l'entreprise : il a su redéfinir les grands chantiers prioritaires et a listé les possibilités pour l'entreprise à court, moyen et long termes.

Les résultats

Après une évaluation approfondie de la situation de la société et de ses filiales, le manager de transition a su installer la relation de confiance nécessaire à la réussite de la mission. Quand l’entreprise a finalement opté pour la liquidation, il a expliqué les conditions de cette nouvelle période critique à ses interlocuteurs internes et externes.

Bilan :

  • Assainissement de la situation : clarification des comptes de la société, règlement des litiges, finalisation des chantiers
  • Gestion optimale de la liquidation

Pour accéder au détail de ce cas client, cliquez ici.

 

Le management de transition Robert Walters

Pionnier du management de transition par spécialités en Europe, le cabinet Robert Walters répond aux besoins de toutes les entreprises, grâce à un vivier régulièrement renouvelé de plus de 3 000 managers de transition, dont 500 experts immédiatement opérationnels et autonomes.

Pour en savoir plus, contactez :
Isidro Bosch, Senior Manager
imfrance@robertwalters.com
+33 1 40 67 88 00