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Podcast | RSE & Entreprise

Nous rencontrons chaque jour des professionnels pour qui la RSE devient un critère majeur. Ce sujet, plus que d'actualité, est important dans ce contexte de guerre des talents et de problématiques d’attractivité et de rétention.

En effet, selon notre dernière enquête, 2 cadres sur 3 déclarent que la politique RSE est un élément déterminant dans le choix d’une entreprise. Ainsi, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à sauter le pas en incitant leurs collaborateurs à adopter des gestes plus responsables.

Mais pourquoi voudraient-elles aujourd’hui dépasser le cadre des « simples » exigences de reporting et engager une réflexion plus stratégique autour, par exemple, de leur empreinte carbone ? Quels sont les enjeux au-delà du réglementaire ? Quels sont les impacts potentiels sur le business ?

Dans cette série de podcasts, nous interrogerons des dirigeants d'entreprises, experts dans le domaine de la RSE.

ÉPISODE 1 : COMMENT LES ENTREPRISES PEUVENT-ELLES METTRE EN PLACE UNE STRATÉGIE BAS CARBONE ?

Pour ce premier épisode, écoutez le retour d'expérience de nos experts : François Arnaud, consultant en transition bas carbone, et Pierre-Charles Garrigues-Louche, DG des filiales jardinage et bricolage du groupe O2.

Ecoutez cette interview : 

ÉPISODE 2 : RSE & ENTREPRISE | DE LA THÉORIE À LA PRATIQUE

Dans ce deuxième épisode, écoutez le retour d'expérience de nos experts : François Arnaud, consultant en transition bas carbone et Philippe Latorre, Senior Advisor au sein d'Aston Avocats.

Ecoutez cette interview : 

NOS SPEAKERS

François Arnaud
Consultant en transition bas carbone

Pierre-Charles Garrigues-Louche
Directeur Général
Filiales jardinage et bricolage | Groupe O2

Philippe Latorre
Senior Advisor
Aston Avocats

Karina Sebti
Managing Director
Management de Transition | Robert Walters

Excellence Commerciale | Manager de transition | Robert Walters

A propos de Robert Walters Management de Transition:

Nos managers de transition ont plus de 25 ans d’expérience et ont été confrontés à de nombreux modèles de fonctionnement. Véritables business partners, ils sauront vous aider à passer une nouvelle étape, optimiser votre chaîne de valeurs et améliorer la perception client de vos produits et services.

Ils peuvent vous accompagner dans des missions opérationnelles ou stratégiques en :

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