Maintenir la motivation au travail

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L’une des solutions pour que les employés restent motivés est de planifier ses successions. Cela commence par accepter que de nos jours, peu de personnes reste dans une seule et même entreprise. En effet, les changements d’emplois et de départements sont monnaie courante et dans la plupart des cas, ils sont vus comme un signe d’ambition et d'adaptabilité.

Afin de conserver un personnel de qualité, les entreprises ont besoin de promouvoir des programmes d’apprentissage et de développement. Il faut que les bons candidats sachent qu’il y a une « étape supérieure » à franchir au sein de leur société actuelle afin qu’ils ne ressentent pas le besoin de changer d’emploi pour faire avancer leur carrière. Il faut commencer par encourager le personnel en proposant des programmes de formation. Afin d’insuffler de l’optimisme sur le lieu de travail, le personnel cadre doit maintenir une politique cohérente de gestion du personnel. Il est important que les personnes sachent où elles se situent et comment elles sont évaluées. Fixer des responsabilités claires au début de l’année et définir des objectifs sont autant d’éléments qui donnent un but aux employés.

Ceux qui atteignent leurs objectifs ressentent un sentiment d’accomplissement qui maintiendra leur motivation.

Ceux qui atteignent leurs objectifs ressentent un sentiment d’accomplissement qui maintiendra leur motivation. Les employés doivent être félicités lorsqu'ils ont dépassé les attentes ou lorsqu’ils ont excellé dans un projet ou un secteur spécifique.

La distinction du personnel ne devrait jamais être sous-estimée et elle est peut-être l'un des instruments d’incitation les plus forts. Les employés aiment être félicités et aiment qu’on leur fasse sentir que leur travail a été remarqué. Donner des récompenses aux membres du personnel pour leur succès est une source de motivation réelle. Les récompenses peuvent aller du congé compensatoire à des « cadeaux » et les certificats de félicitation peuvent souvent avoir le même effet qu'une prime. Lorsque les employés occupent un poste où leurs efforts sont récompensés, ils ne veulent pas quitter leur société.

 

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Coralie Rachet, Directrice France
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